Offentlig sektor
Kan offentlig sektor konkurrera med n盲ringslivet om de b盲sta medarbetarna?
28.02.19
Hur st氓r sig den offentliga sektorn j盲mf枚rt med den privata n盲r det g盲ller att g枚ra medarbetarna n枚jda? Resultatet fr氓n v氓r unders枚kning F枚rm氓nskollen 鈥� med 枚ver 20 000 deltagare 鈥� utg枚r delvis nedsl氓ende l盲sning f枚r arbetsgivare inom offentlig sektor.
Av de offentliganst盲llda uppskattade 77 % att de hade tillg氓ng till 10 eller f盲rre f枚rm氓ner. Bland privatanst盲llda var motsvarande andel 53 %. Skillnaden i faktiskt utbud 盲r d盲remot inte alls lika stor. Problemet 盲r allts氓 fr盲mst att offentliganst盲llda inte k盲nner till sina f枚rm氓ner i samma utstr盲ckning som privatanst盲llda. Det finns dessutom ett tydligt samband mellan upplevt f枚rm氓nsutbud och n枚jdhet. F枚ljaktligen 盲r medarbetare i den offentliga sektorn 19 % mindre n枚jda med sitt totala f枚rm氓nsutbud j盲mf枚rt med i den privata sektorn.
Hur ska d氓 den offentliga sektorn 鈥� finansierad med enbart skattemedel 鈥� kunna konkurrera med det privata n盲ringslivet om de b盲sta medarbetarna? Skulle det inte bli alldeles f枚r kostsamt?
Dyrast 盲r inte alltid b盲st
M氓nga tror att det 盲r dyrt att erbjuda f枚rm氓ner och andra 氓tg盲rder med syfte att g枚ra medarbetarna n枚jdare. S氓 beh枚ver det inte vara. Det 盲r heller inte alltid de dyraste 氓tg盲rderna som uppskattas mest. Personalklubbar 盲r en uppskattad f枚rm氓n d盲r sm氓 resurser kan ge stora effekter p氓 trivsel och teamk盲nsla.
De tre viktigaste faktorerna f枚r att man ska vara n枚jd p氓 jobbet 盲r bra ledarskap, kultur & kollegor samt balans mellan arbete och fritid. Genom att v盲lja sina f枚rm氓ner strategiskt utifr氓n den h盲r insikten kan man som arbetsgivare n氓 goda resultat 鈥� 盲ven med en begr盲nsad budget.
Den viktiga kommunikationen
Ut枚ver en smart f枚rm氓nsstrategi 盲r det viktigt att kommunicera sitt f枚rm氓nsutbud p氓 r盲tt s盲tt. Annars riskerar man att den viktiga investeringen g氓r f枚rlorad. Det l枚nar sig allts氓 att v盲lja b氓de budskap och kanal med omsorg.
R盲tt budskap鈥�
Finns det f枚rdelar med att arbeta inom offentlig sektor som l盲tt gl枚ms bort eller tas f枚r givna? Det kan handla om allt fr氓n l盲ngre semester till trygga kollektivavtal och k盲nslan av att utf枚ra arbetsuppgifter som 盲r viktiga f枚r samh盲llet. M氓nga privata akt枚rer lockar med kortsiktigt attraktiva faktorer, s氓som h枚gre ers盲ttning. D氓 盲r det viktigt f枚r offentliga arbetsgivare att inte bli hemmablinda, utan lyfta fram sina styrkor till s氓v盲l befintliga som potentiella medarbetare. Och styrkorna finns: arbetsgl盲dje, j盲mst盲llda l枚ner och goda karri盲rm枚jligheter 盲r bara n氓gra exempel. Men tyv盲rr tenderar de att 枚verskuggas av f枚rdomar om byr氓kratiska processer och l氓ga l枚ner.
鈥 r盲tt kanal
Hur n氓r man b盲st fram med sitt budskap? Inom HR 盲r det vanligt att f枚rlita sig p氓 intran盲tet eller mejl n盲r man vill informera om t.ex. f枚rm氓ner. Intran盲tet 盲r en kanal som ocks氓 uppskattas av 盲ldre medarbetare. Men ju yngre mottagarna 盲r, desto st枚rre 盲r sannolikheten att de vill kunna h氓lla sig uppdaterade via mobilen. D盲rf枚r 盲r inte det s氓 konstigt att skr盲ddarsydda medarbetarportaler, d盲r man inte bara kan l盲sa om f枚rm氓ner utan ocks氓 best盲lla dem, blir allt mer popul盲ra. Mobila 濒枚蝉苍颈苍驳ar underl盲ttar ocks氓 kommunikationen med medarbetare som inte har tillg氓ng till datorer i arbetet. Den arbetsgivare som vill n氓 fram till och engagera yngre medarbetare, liksom personal utanf枚r tj盲nstemannasektorn, b枚r allts氓 satsa p氓 mobilanpassad kommunikation i f枚rsta hand.
Vill du veta mer om skillnaderna i hur offentliganst盲llda och privatanst盲llda ser p氓 f枚rm氓ner? Ladda ner rapporten redan idag.
{{cta(‘8564165b-0723-412a-b797-34eaf63b59f5′,’justifycenter’)}}