黑料网

Den 12 maj 盲r det dags f枚r v氓rt 氓rliga inspirationsevent, ! Och f枚r att peppa ig氓ng inf枚r dagen st盲llde vi tio (relativt) snabba fr氓gor till en av 氓rets paneldeltagare 鈥� Anita Rae, arbetsmarknadschef p氓 Jobbland och Jobbsafari.  

L盲s Anitas tankar om hur AI redan nu f枚r盲ndrar beteenden i rekryteringsprocessen, varf枚r det st盲ller helt nya krav p氓 HR 鈥� och vad organisationer beh枚ver g枚ra f枚r att forts盲tta vara relevanta i en snabbt f枚r盲nderlig kandidatmarknad. 

Hur skulle du presentera dig sj盲lv? 

鈥� Mitt namn 盲r Anita Rae och jag 盲r arbetsmarknadschef p氓 Jobbland och Jobbsafari, d盲r jag ocks氓 har ansvar f枚r marknadsf枚ring och kommunikation. I praktiken inneb盲r det att jag b氓de jobbar med varum盲rke och budskap, och samtidigt f枚ljer arbetsmarknaden p氓 djupet 鈥� hur vi s枚ker jobb, hur f枚retag rekryterar och hur beteenden f枚r盲ndras 枚ver tid. 

Det som driver mig mest 盲r att f枚rst氓 vad som h盲nder i skiftet mellan teknik och m盲nniska. Jag f枚ljer utvecklingen n盲ra och f枚rs枚ker f枚rst氓 vad som faktiskt driver f枚r盲ndringen, inte bara vad som h盲nder p氓 ytan. 

Vad kommer du att prata om p氓 Framtidens HR?听

鈥� Jag kommer att prata om hur AI redan idag anv盲nds av kandidater 鈥� och hur det f枚r盲ndrar f枚ruts盲ttningarna f枚r hela rekryteringsprocessen. Det handlar inte bara om nya verktyg, utan om ett skifte i beteende som st盲ller nya krav p氓 hur vi attraherar, utv盲rderar och kommunicerar med kandidater. 

Varf枚r 盲r det viktigt?听

鈥� Rekrytering har alltid formats av kandidatbeteenden. Vi har g氓tt fr氓n platsannonser i print till digitala plattformar och sociala medier i takt med att kandidaternas beteenden f枚r盲ndrats. AI 盲r n盲sta stora skifte 鈥� och organisationer som inte anpassar sig riskerar att fatta beslut p氓 en bild av kandidater som inte l盲ngre st盲mmer. F枚r att forts盲tta vara relevanta beh枚ver vi f枚rst氓 och m枚ta kandidater d盲r de 盲r, 盲ven n盲r tekniken f枚r盲ndrar spelplanen. 

Vad 盲r det mest kontroversiella du kommer att s盲ga p氓 scen?听

鈥� Att arbetsmarknaden sannolikt skulle fungera b盲ttre om alla jobbannonser faktiskt visade ett tydligt l枚nespann. Det brukar fortfarande v盲cka reaktioner! Vi pratar mycket om smartare matchning och hur AI kan effektivisera rekrytering, men utel盲mnar samtidigt en av de mest avg枚rande faktorerna i ett jobbyte. Det blir ganska mots盲gelsefullt. 

Med st枚rre transparens skulle b氓de kandidater och arbetsgivare spara tid och f氓 mer relevanta dialoger fr氓n start. Och i en tid d盲r AI g枚r det enklare att f枚rst氓 marknaden blir den typen av information 盲nd氓 allt sv氓rare att d枚lja. 

Vad 盲r en sak som m氓nga HR-ledare tror p氓 鈥� men som du tycker 盲r helt fel?听

鈥� En vanlig f枚rest盲llning 盲r att kandidater som anv盲nder AI f枚r att skriva CV:n och personliga brev 盲r lata eller oseri枚sa. Jag tycker att det missar po盲ngen.  

F枚r de flesta handlar det om att anv盲nda nya verktyg f枚r att vara tydligare och mer effektiva 鈥� vilket i grunden inte 盲r n氓got nytt. Utmaningen ligger snarare hos oss. N盲r fler kan presentera sig v盲l p氓 papper beh枚ver vi bli b盲ttre p氓 att bed枚ma det som faktiskt spelar roll: kompetens, potential och motivation. 

Vilken HR-trend tycker du 盲r mest 枚verskattad 鈥� och varf枚r?听

鈥� En trend jag tycker 盲r n氓got 枚verskattad 盲r fokus p氓 synlighet i sig inom rekryteringsmarknadsf枚ring. Det finns ofta en underliggande id茅 om att fler ans枚kningar 盲r lika med b盲ttre utfall, men i praktiken leder det ofta fel. I m氓nga fall ligger utmaningen snarare i relevansen 鈥� att n氓 r盲tt kandidater, inte bara m氓nga. Det skapar ett behov av att t盲nka mer kring kvalitet, m氓lgrupp och tr盲ffs盲kerhet i rekryteringen, snarare 盲n att bara maximera exponering. 

Vilket 盲r det st枚rsta misstaget organisationer g枚r n盲r de f枚rs枚ker f枚rb盲ttra medarbetarupplevelsen? 

鈥� Att arbeta med isolerade initiativ听ist盲llet听f枚r att se helheten. Medarbetarupplevelsen formas av hela resan 鈥� fr氓n f枚rsta kontakt som kandidat till vardagen som anst盲lld. N盲r insatser inte h盲nger ihop riskerar de att upplevas som ytliga eller inkonsekventa, snarare 盲n att skapa verkligt v盲rde.听

Om du kunde f枚r盲ndra en sak i hur f枚retag arbetar med HR, vad skulle det vara? 

鈥� Om jag fick f枚r盲ndra en sak skulle det vara att fler organisationer v氓gade arbeta mer datadrivet i sina HR-beslut 鈥� p氓 riktigt, inte bara i teorin. Alltf枚r ofta anv盲nds data f枚r att beskriva vad som redan har h盲nt, snarare 盲n f枚r att f枚rst氓 varf枚r eller vad som 盲r p氓 v盲g att h盲nda. D盲r tror jag att mycket potential g氓r f枚rlorad. 

Genom att kombinera data med en djupare f枚rst氓else f枚r beteenden kan HR ta en mer proaktiv roll 鈥� inte bara st枚tta aff盲ren, utan faktiskt vara med och forma den. Och i takt med att AI g枚r det enklare att analysera information, h枚js ocks氓 ribban f枚r hur insiktsdrivet HR faktiskt kan vara. 

Vad 盲r en sak HR-ledare borde sluta g枚ra under 2026? 

听鈥� Sluta optimera rekryteringsprocesser f枚r hur det 鈥渁lltid har gjorts鈥�. Kandidatmarknaden f枚r盲ndras snabbt, och processer som tidigare fungerade v盲l kan idag skapa friktion och tappa relevanta kandidater. Det kr盲vs en st枚rre vilja att ifr氓gas盲tta etablerade arbetss盲tt.听听

Om du bara fick ge ett enda r氓d till en HR-ledare som vill ligga steget f枚re 鈥� vad skulle det vara?听

鈥� Fokusera p氓 att f枚rst氓 kandidatbeteenden p氓 djupet. Teknik, kanaler och verktyg kommer att forts盲tta f枚r盲ndras, men f枚rst氓r du beteendet, kommer du alltid ligga f枚re oavsett vilka verktyg som kommer och g氓r.听

Vill du ocks氓 f氓 chansen att h枚ra Anita p氓 plats p氓  och ta del av fler insikter om hur rekrytering och HR utvecklas i takt med AI? Missa d氓 inte eventet. 

Det 盲r gratis, men platserna 盲r begr盲nsade 鈥�