  {"id":20836,"date":"2020-01-30T09:33:17","date_gmt":"2020-01-30T08:33:17","guid":{"rendered":"https:\/\/benefex-dev.local\/de\/ankunft-der-generation-z\/"},"modified":"2026-03-22T08:49:08","modified_gmt":"2026-03-22T07:49:08","slug":"ankunft-der-generation-z","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/benifex.com\/de\/ankunft-der-generation-z\/","title":{"rendered":"Wie Sie mit einer alternden Belegschaft und der Ankunft der Generation Z umgehen"},"content":{"rendered":"<p style=\"font-weight: bold;\">Die allermeisten Arbeitgeber sind sich mittlerweile der bevorstehenden demografischen Ver\u00e4nderungen am Arbeitsplatz bewusst. Mit der Generation Z, die an die T\u00fcr klopft, ist es f\u00fcr Unternehmen an der Zeit, sich nicht nur auf eine neue Generation, sondern auf eine neue \u00c4ra vorzubereiten.<\/p>\n<p><span>Der Wegfall der \u00e4lteren Generationen, den wir jetzt nach und nach erleben, wird Unternehmen vor gro\u00dfe Herausforderungen stellen, da sie versuchen, die F\u00e4higkeiten und das Wissen der Mitarbeiter zu erhalten. <\/span><\/p>\n<p><span>Die Zahl der \u00fcber 55-J\u00e4hrigen nimmt deutlich zu, w\u00e4hrend die Zahl der Neugeborenen abnimmt. Die <a href=\"https:\/\/www.aesc.org\/insights\/blog\/leveraging-europes-aging-workforce\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Academy to Innovate HR (AIHR)<\/a> teilt mit, dass allein in den USA t\u00e4glich 10.000 Babyboomer 65 Jahre alt werden, und das wird bis 2030 so bleiben. <\/span><\/p>\n<p><span>Daten aus der <a href=\"https:\/\/www.digitalhrtech.com\/aging-workforce-challenges\/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Europ\u00e4ischen Arbeitskr\u00e4fteerhebung<\/a> zeigen, dass 16 % der Gesamtbelegschaft in der Europ\u00e4ischen Union \u00fcber 55 Jahre alt sind. In Deutschland, Finnland und Schweden liegt der Anteil der \u00e4lteren Arbeitnehmer bei fast 20%.<\/span><\/p>\n<p><span><!--more--><\/span><\/p>\n<h2><span>Welche Branchen sind am st\u00e4rksten betroffen? <\/span><\/h2>\n<p><span>W\u00e4hrend das Problem der alternden Belegschaft f\u00fcr jede Branche gilt, sind einige Branchen st\u00e4rker betroffen als andere. Der Finanzsektor hat zum Beispiel mit erheblichen Rentenzahlungen zu k\u00e4mpfen. <\/span><\/p>\n<p><span><a href=\"https:\/\/www.theguardian.com\/society\/2019\/oct\/13\/nhs-consultant-shortage-rural-coastal-areas\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Die Rekrutierung von \u00c4rzten in l\u00e4ndlichen Gebieten<\/a> ist eine weitere Herausforderung. <\/span><span>Viele \u00c4rzte, die sich dem Rentenalter n\u00e4hern, werden bereits dazu verleitet, in ihren Positionen zu bleiben, da sie Wissen und Sicherheit bieten. <\/span><\/p>\n<p><span>Wie k\u00f6nnen Unternehmen sonst Wissen behalten? Unser Ratschlag? Warten Sie nicht bis morgen. Es gibt mehrere Dinge, die Sie tun k\u00f6nnen, um besser auf die Zukunft vorbereitet zu sein.<\/span><\/p>\n<p><span><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn2.hubspot.net\/hubfs\/2798830\/All%20Markets\/Blog%20images\/der-er-mange-ting-du-kan-g%C3%B8re-nu-for-at-tiltr%C3%A6kke-generation-z.jpg\" alt=\"der-er-mange-ting-du-kan-g\u00f8re-nu-for-at-tiltr\u00e6kke-generation-z\" width=\"1100\" style=\"width: 1100px;\"><\/span><\/p>\n<h2><span>7 Dinge, die Sie heute k\u00f6nnen<\/span><\/h2>\n<ol>\n<li>\n<p style=\"font-size: 16px;\"><strong>\u00dcberpr\u00fcfung der aktuellen Kompetenzen<\/strong><\/p>\n<p>Evaluieren Sie jede Abteilung, um festzustellen, welche F\u00e4higkeiten ben\u00f6tigt werden und welche F\u00e4higkeiten in naher Zukunft fehlen werden.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><span style=\"font-weight: bold;\">Vervollst\u00e4ndigen Sie eine schnelle Analyse Ihrer aktuellen Situation<\/span><\/p>\n<p>Schauen Sie sich Ihre Belegschaft an. Wie alt sind sie? Wie wird die Situation in ein paar Jahren aussehen? K\u00f6nnen Sie Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer dazu bewegen, l\u00e4nger zu bleiben? Nutzen Sie die Informationen aus Ihrem Sozialleistungsverwaltungssystem, <a href=\"\/global-intelligence-dashboard\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">um Ihre Belegschaft besser zu verstehen und einzubeziehen<\/a>.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Bieten Sie Schulungs- und Entwicklungsprogramme an<\/strong><\/p>\n<p>Welche Wachstumsm\u00f6glichkeiten bietet Ihr Unternehmen? Wie kann Wissen geteilt werden? K\u00f6nnen Sie Ihre Schulungsprogramme weiterentwickeln?<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Lokalisieren Sie potenzielle Kapazit\u00e4tsprobleme<\/strong><\/p>\n<p>Identifizieren Sie die wichtigsten Kapazit\u00e4tsprobleme, mit denen Ihr Unternehmen konfrontiert ist. Wo sind diese Herausforderungen? Welche Bereiche werden am st\u00e4rksten betroffen sein?<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Blick ins Ausland<\/strong><\/p>\n<p>Der <em style=\"font-size: 18px; background-color: transparent;\">War for Talents<\/em><span style=\"font-size: 18px; background-color: transparent;\"> kennt keine Grenzen. Suchen Sie nach Talenten im Ausland. Schlie\u00dflich bringt Vielfalt ein breiteres Spektrum an F\u00e4higkeiten mit sich und steigert nachweislich Produktivit\u00e4t, Kreativit\u00e4t, den Ruf des Unternehmens und vieles mehr.<\/span><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Technologie automatisieren und aktualisieren<\/strong><\/p>\n<p>Welche manuellen Prozesse k\u00f6nnen automatisiert werden? Mit einem System zur Verwaltung von Benefits k\u00f6nnen Sie Aufgaben automatisieren und Prozesse f\u00fcr die Personalabteilung, die Gehaltsabrechnung und vieles mehr rationalisieren. Verwenden Sie eine Plattform f\u00fcr die Mitarbeiterbindung, um Ihre Mitarbeiter zu erreichen und mit ihnen zu kommunizieren und ihnen eine Selbstbedienungsoption anzubieten.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Werden Sie ein attraktiver Arbeitgeber<\/strong><\/p>\n<p>Wie k\u00f6nnen Sie ein attraktiverer Arbeitgeber werden, damit Sie bestehende Mitarbeiter an sich binden k\u00f6nnen? Welche globalen Benefits bieten Sie Ihren Mitarbeitern? Wie k\u00f6nnen Sie j\u00fcngere Arbeitnehmer, insbesondere die Generation Z, f\u00fcr Ihr Unternehmen gewinnen? Nachdem die Generation Z im Jahr 2019 als gr\u00f6\u00dfte Generation in der westlichen Welt die Jahrtausendwende \u00fcberschritten hat, tritt die Generation Z in einem rasanten Tempo in die Arbeitswelt ein. Die F\u00e4higkeit Ihres Unternehmens, sie anzuziehen und zu rekrutieren, ist entscheidend. Wenn Sie proaktiv handeln und Probleme direkt angehen, sind Sie besser darauf vorbereitet, den R\u00fcckgang der Belegschaft zu bek\u00e4mpfen, und Sie sind besser in der Lage, daf\u00fcr zu sorgen, dass F\u00e4higkeiten und Wissen nicht verloren gehen.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn2.hubspot.net\/hubfs\/2798830\/All%20Markets\/Blog%20images\/GenZ.png\" alt=\"GenZ\" width=\"876\" style=\"width: 876px;\"><\/p>\n<p><span>Suchen Sie nach weiteren Erkenntnissen \u00fcber die Generation Z und wie man sich am besten auf ihre Ankunft vorbereitet? <\/span><\/p>\n<p><span>Laden Sie unser E-Book <a href=\"https:\/\/info.benify.de\/benify-e-book-generation-z\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">\u201eGeneration Z \u2013 The Definitive Guide to The Future Workforce\u201c<\/a> noch heute herunter! Wir w\u00fcnschen viel Spa\u00df beim Lesen!<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die allermeisten Arbeitgeber sind sich mittlerweile der bevorstehenden demografischen Ver\u00e4nderungen am Arbeitsplatz bewusst. Mit der Generation Z, die an die T\u00fcr klopft, ist es f\u00fcr Unternehmen an der Zeit, sich nicht nur auf eine neue Generation, sondern auf eine neue \u00c4ra vorzubereiten. 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