{"id":20793,"date":"2019-04-18T16:54:02","date_gmt":"2019-04-18T14:54:02","guid":{"rendered":"https:\/\/benefex-dev.local\/de\/total-rewards-konzept\/"},"modified":"2026-03-22T08:48:46","modified_gmt":"2026-03-22T07:48:46","slug":"total-rewards-konzept","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/benifex.com\/de\/total-rewards-konzept\/","title":{"rendered":"Das Total-Rewards-Konzept & die Verg\u00fctungs-L\u00fccke"},"content":{"rendered":"

Talentierte Mitarbeiter zu gewinnen, zu motivieren und zu halten ist heutzutage eine der gr\u00f6\u00dften Herausforderungen der Unternehmen. Gelingt dies n\u00e4mlich nicht, steigen die Fluktuationsrate und damit auch nachweislich die Kosten im Bereich Recruiting, Onboarding und Training.<\/p>\n

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Ein geeignetes HR-Instrument, um dieser Problematik entgegenzuwirken, ist das Total-Rewards-Konzept. Der Arbeitgeber hat dabei die M\u00f6glichkeit, alle Elemente aus der Beziehung zwischen ihm und seinen Mitarbeitern geltend zu machen. So sind neben der festen Verg\u00fctung auch die variable Verg\u00fctung, monet\u00e4re Benefits & Sachentgelte, Angebote f\u00fcr Entwicklungsm\u00f6glichkeiten sowie Leistungen rund um den Arbeitsplatz und die Arbeitszeit wichtige Instrumente, die bei der Pflege der Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehung eine entscheidende Rolle spielen.  <\/p>\n

Total-Rewards-Strategie<\/strong><\/h2>\n

Total Rewards bieten einen strategischen Ansatz f\u00fcr die Gewinnung, Bindung und Motivation von Mitarbeitern. Diese Strategie sollte sich sowohl an internen Aspekten, als auch an externen Faktoren orientieren, damit der angestrebte Erfolg realisiert werden kann. Entscheidend ist zudem, dass die Strategie nicht starr betrachtet werden darf, sondern sich permanent dynamisch fortentwickeln sollte. Wenn man die Beziehung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer betrachtet, treten dabei regelm\u00e4\u00dfig neue Entwicklungen und Trends auf, die in der Strategieentwicklung ber\u00fccksichtigt werden m\u00fcssen. Neben der Digitalisierung und der demografischen Entwicklung ist dies heutzutage vor allem der Trend zur Individualisierung.<\/p>\n

Total-Rewards-Statement<\/strong><\/h2>\n

Dieses Statement vereint und visualisiert die Gesamtsumme aller Elemente, die ein Arbeitgeber seinem Mitarbeiter ver\u00e4u\u00dfert. Dies sind neben dem Lohn u.a. Benefits, Altersvorsorgeleistungen oder steuerliche bzw. sonstige staatliche Abgaben. Es hilft insbesondere den Besch\u00e4ftigten zu verstehen, wie sich denn \u00fcberhaupt ihre Verg\u00fctung zusammensetzt. Au\u00dferdem k\u00f6nnen sie sich einen \u00dcberblick verschaffen, welche Altersvorsorgeleistungen beispielsweise sie von ihrem Arbeitgeber im Rahmen ihrer Anstellung erhalten. Die Verg\u00fctungs-L\u00fccke bleibt aus, da der Arbeitnehmer wei\u00df, welchen Wert die ihm zustehenden Arbeitgeberleistungen haben. <\/p>\n

Das flexible Benefitmodell<\/strong><\/h2>\n

Wie bereits angesprochen, ist ein anhaltender Trend das Thema Individualisierung. Auch die Arbeitgeber dieser Welt m\u00fcssen sich intensiver denn je mit dieser Thematik befassen, um nicht an Attraktivit\u00e4t zu verlieren. Sie fragen sich nun, wie Sie es schaffen k\u00f6nnen, die Individualit\u00e4t zu f\u00f6rdern? Die L\u00f6sung ist eigentlich ganz einfach: flexible Benefitmodelle. <\/p>\n

Im Rahmen des Total-Reward-Konzepts sollten Arbeitgeber ihr Benefit Angebot individualisieren, um den Bed\u00fcrfnissen aller Mitarbeiter gerecht zu werden. Da der Arbeitsmarkt stark dem demographischen Wandel unterliegt, d\u00fcrfen Sie nicht davon ausgehen, dass eine Einheitsl\u00f6sung im Bereich der Mitarbeiter Benefits denselben Effekt h\u00e4tte. Die W\u00fcnsche und Bed\u00fcrfnisse von Mitarbeitern variieren stark je nach Alter, Lebenssituation oder auch der Branche. Es ist also unerl\u00e4sslich, dass Arbeitgeber wissen, welche Benefits von wem wie stark wertgesch\u00e4tzt werden. Das Konzept dahinter ist ein flexibles Benefitmodell, bei dem der Arbeitgeber seiner Belegschaft ein individuelles Budget gew\u00e4hrt, das der einzelne Mitarbeiter in die angebotenen Benefits investieren kann.<\/p>\n

Dieser erfolgsversprechende Ansatz flexibler Benefits hat sich bisher in vielen deutschen Unternehmen noch nicht etablieren k\u00f6nnen. Der Trend der Individualisierung wird in Zusammenhang mit einem Konzept zur individuellen Verg\u00fctung hierzulande noch nicht ausreichend ber\u00fccksichtigt. Es besteht also noch gro\u00dfer Handlungsbedarf. <\/p>\n

Individualit\u00e4t f\u00f6rdern<\/strong><\/h2>\n

Sehen auch Sie in Ihrem Unternehmen noch Luft nach oben, was die individuelle Wertsch\u00e4tzung anbelangt? Sie fragen sich, was Ihre Mitarbeiter wirklich wollen?<\/p>\n

Es konnte festgestellt werden, dass neben der Verg\u00fctungs-L\u00fccke auch eine sogenannte Benefits-L\u00fccke existiert. Laut der exklusiven Benify Studie <\/a>zum Thema Benefits-L\u00fccke ist es beispielsweise erwiesen, dass Zusatzleistungen im Bereich Wellness von allen Mitarbeitern als wichtig empfunden werden, wobei die empfundene Wichtigkeit bei j\u00fcngeren Generationen sogar zunimmt. Anders ist es allerdings bei der Zufriedenheit in diesem Bereich. Die L\u00fccke zwischen der empfundenen Wichtigkeit und der Zufriedenheit wird gr\u00f6\u00dfer, je j\u00fcnger die Mitarbeiter sind. Es l\u00e4sst sich hier also schlussfolgern, dass im Beriech der Wellness Benefits h\u00e4ufig zu wenig geboten, oder das bestehende Angebot nicht ausreichend kommuniziert wird und dass besonders j\u00fcngere Mitarbeiter hier Handlungsbedarf sehen.<\/p>\n

Unsere Studie<\/a>, f\u00fcr die mehr als 20.000 Mitarbeiter und HR-Experten aus den verschiedensten Branchen befragt wurden, liefert Ihnen weitere interessante Einblicke in den Bereich der Benefits-L\u00fccke. Die Ergebnisse der Studie bieten eine fachliche Grundlage, um Ihre Benefit Strategie perfekt an die Bed\u00fcrfnisse Ihrer Mitarbeiter anzupassen.<\/p>\n

Einfach herunterladen und mit der Hilfe von Benify durchstarten!<\/p>\n

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