{"id":20732,"date":"2020-11-05T13:58:17","date_gmt":"2020-11-05T12:58:17","guid":{"rendered":"https:\/\/benefex-dev.local\/de\/schritt-challenge-fuer-mitarbeiter\/"},"modified":"2026-03-22T08:48:17","modified_gmt":"2026-03-22T07:48:17","slug":"schritt-challenge-fuer-mitarbeiter","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/benifex.com\/de\/schritt-challenge-fuer-mitarbeiter\/","title":{"rendered":"Schritt-Challenge f\u00fcr Mitarbeiter: Eine Initiative \u2013 zwei gro\u00dfartige Ziele"},"content":{"rendered":"

Wie kann man Mitarbeiter dazu ermutigen, aktiv zu sein, das Engagement f\u00f6rdern und die Unternehmenskultur verbessern, wenn man eine Zeit durchlebt, in der viele Mitarbeiter von zu Hause aus arbeiten oder auf verschiedene B\u00fcros verteilt sind? Im Herbst 2020 leistete Benify mit einer Schritt-Challenge einen Beitrag zur F\u00f6rderung der Mitarbeitergesundheit, die es zudem mehr Kindern in Ghana erm\u00f6glicht, zur Schule zu gehen.<\/span><\/h2>\n

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Schon zu Beginn der Corona-Pandemie beschloss Benify, die meisten Mitarbeiter von zu Hause aus arbeiten zu lassen. Ein Teil der Belegschaft kehrte im Herbst 2020 ins B\u00fcro zur\u00fcck, doch eine ganze Reihe von Mitarbeitern arbeitet weiterhin remote. Nat\u00fcrlich orientiert sich die Unternehmenspolitik von Benify an den Richtlinien, die von den Beh\u00f6rden in den L\u00e4ndern festgelegt wurden, in denen die Mitarbeiter arbeiten.<\/span><\/p>\n

Von zu Hause aus zu arbeiten f\u00fchrt zu einem zunehmend sitzenden Lebensstil<\/span><\/h3>\n

Wenn wir von zu Hause aus arbeiten, geht ein gro\u00dfer Teil unserer t\u00e4glichen k\u00f6rperlichen Aktivit\u00e4t verloren. Es entfallen die Fahrten zur Arbeit und zur\u00fcck und wir bewegen uns im Laufe des Arbeitstages weniger. Die Entfernung zur Kaffeemaschine und zum Badezimmer ist zu Hause deutlich k\u00fcrzer als im B\u00fcro, was im Laufe der Zeit einen viel gr\u00f6\u00dferen Unterschied macht, als Sie vielleicht denken.<\/p>\n

\"josefineJosefine S\u00f6derqvist, Leiterin der HR-Abteilung bei Benify, \u00e4u\u00dfert sich zu Remote-Arbeit:
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Remote zu arbeiten hat bei unseren Mitarbeitern insgesamt gut funktioniert. Doch ein zunehmend sitzender Lebensstil birgt sicherlich ein Risiko und kann langfristig zu einem schlechteren Gesundheitszustand f\u00fchren. Unseren Teamgeist und unsere gro\u00dfartige Unternehmenskultur aufrechtzuerhalten, wenn wir uns nicht sehr oft pers\u00f6nlich sehen, stellt eine besondere Herausforderung dar.<\/p>\n

Um sowohl die Mitarbeitergesundheit als auch die Mitarbeiterkultur der \u00fcber 400 Mitarbeiter des Unternehmens \u2013 die sich auf B\u00fcros in mehreren L\u00e4ndern verteilen \u2013 zu st\u00e4rken, organisierte Benify im Herbst 2020 eine Schritt-Challenge. Die Mitarbeiter traten dabei in Teams gegeneinander an. Um zu gewinnen, mussten die Teams die h\u00f6chste durchschnittliche Anzahl von Schritten erzielen (Gesamtanzahl der Schritte geteilt durch die Anzahl der Teammitglieder).
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\"employee<\/span><\/p>\n

Auf die Pl\u00e4tze, fertig, los \u2013 f\u00fcr einen guten Zweck<\/h3>\n

Als zus\u00e4tzlicher Anreiz zur Steigerung der Motivation und F\u00f6rderung der Unternehmenskultur war die Challenge au\u00dferdem mit einem Engagement im Rahmen der CSR-Aktivit\u00e4ten des Unternehmens verbunden. Benify unterh\u00e4lt eine etablierte Partnerschaft mit IT for Children, einer Organisation, die sich daf\u00fcr einsetzt, mehr Schulkindern in Ghana Zugang zu Computern, Internet und IT-Kenntnissen zu verschaffen.<\/p>\n

\"JesperDas im Rahmen der Challenge gespendete Geld dient zur Finanzierung von Stipendien, mit denen die Kosten f\u00fcr die Schule und die Gesundheitsversorgung von Sch\u00fclern in Ghana gedeckt werden sollen. Es kann beispielsweise eingesetzt werden, um Schuluniformen, B\u00fccher, Impfungen und Arztbesuche zu finanzieren.
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Diese Partnerschaft ist uns bei Benify sehr wichtig und ich bin sicher, dass sie unsere Mitarbeiter w\u00e4hrend dieser Challenge motivieren wird. Die Mitarbeiter haben au\u00dferdem die M\u00f6glichkeit, \u00fcber unsere Plattform ihre eigene Spende an IT for Children zu t\u00e4tigen. Diese Option bleibt nat\u00fcrlich auch nach der Herausforderung bestehen, so Jesper Johansson, Sustainability Manager bei Benify.<\/p>\n

Zus\u00e4tzlich zu einer Belohnung von Benify erh\u00e4lt das Gewinnerteam auch eine pers\u00f6nliche Nachricht von einigen der Schulkinder, an die Stipendien vergeben werden.<\/p>\n

Bei dieser Investition geht es um Nachhaltigkeit innerhalb und au\u00dferhalb des Unternehmens. Indem wir uns auf das Wohlbefinden unserer Mitarbeiter konzentrieren und es mit unseren CSR-Aktivit\u00e4ten verkn\u00fcpfen, entsteht ein Welleneffekt, der sich positiv auf andere auswirken wird. Technologie und der Zugang zu digitalen Tools sind in der heutigen Welt wichtiger denn je. Wir sind stolz darauf, jungen Menschen die M\u00f6glichkeit zu geben, an unserer digitalen Welt teilzuhaben, res\u00fcmiert Josefine S\u00f6derqvist.<\/p>\n

\"children<\/span>
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6 Tipps f\u00fcr eine erfolgreiche Gesundheits-Challenge bei der Arbeit:<\/span><\/h3>\n

1. W\u00e4hlen Sie eine f\u00fcr jedermann geeignete Aktivit\u00e4t aus<\/span><\/h4>\n

Marathons und anspruchsvolle Hindernisparcours m\u00f6gen f\u00fcr Mitarbeiter, die Spa\u00df an Extremsportarten haben, attraktiv sein, doch Sie sollten sich lieber f\u00fcr eine Aktivit\u00e4t entscheiden, an der die Mehrheit der Belegschaft teilnehmen kann. Neben den Schritt-Challenges ist ein Beispiel daf\u00fcr, die Mitarbeiter dazu zu bringen, im Stehen statt im Sitzen zu arbeiten.<\/p>\n

2. Gestalten Sie die Teilnahme m\u00f6glichst einfach<\/span><\/h4>\n

Je mehr Apps man herunterladen muss und je mehr Systeme es gibt, bei denen man sich einloggen muss, desto weniger Leute werden teilnehmen. Pr\u00fcfen Sie, welche Tools Ihnen zur Verf\u00fcgung stehen, oder nutzen Sie Gesundheits-Apps, die bereits auf den Telefonen Ihrer Mitarbeiter installiert sind.<\/p>\n

3. Es gibt kein Ich im Team<\/span><\/h4>\n

Challenges, bei denen einzelne Gegner direkt gegeneinander antreten, m\u00f6gen zwar den Konkurrenzgeist wecken, aber als Team teilzunehmen hat mehrere Vorteile. Mannschaftskameraden k\u00f6nnen sich gegenseitig motivieren und eine kollektive Belohnung \u2013 wie ein gemeinsames Essen im Restaurant \u2013 kann den Teamgeist in der Siegermannschaft st\u00e4rken.<\/p>\n

4. Die Spannung aufrechterhalten<\/span><\/h4>\n

Stellen Sie sicher, dass klar ersichtlich ist, wer gerade die Nase vorn hat, indem Sie ein digitales Leaderboard einrichten. Es motiviert die Mitarbeiter, einen Schritt weiter zu gehen (Wortspiel beabsichtigt) und die Spitzenreiter zu \u00fcberholen. Eine weitere tolle Idee ist die Schaffung eines Hashtags f\u00fcr soziale Medien, um das Engagement zu erh\u00f6hen.<\/p>\n

\"600x250_graphic3\"<\/span><\/p>\n

5. Vermeiden Sie ein unn\u00f6tiges Hinziehen<\/span><\/h4>\n

Wenn die Challenge zu lange andauert, verlieren die Mitarbeiter m\u00f6glicherweise das Interesse und steigen aus. Ein Zeitraum von ein paar Wochen ist f\u00fcr die Challenge absolut ausreichend. Kl\u00e4ren Sie von Anfang an ab, wie lange der Wettbewerb dauern wird, damit die Teilnehmer mit den richtigen Erwartungen starten.<\/p>\n

6. Verkn\u00fcpfen Sie den Wettbewerb mit Ihren Grundwerten<\/span><\/h4>\n

Welche Werte sind in Ihrer Organisation besonders wichtig? Welche gemeinn\u00fctzige Organisation unterst\u00fctzt das Unternehmen? Versuchen Sie, die Gesundheitsinitiative mit Ihren bestehenden CSR-Aktivit\u00e4ten oder Ihrer individuellen Unternehmenskultur zu verbinden, um die Moral zu st\u00e4rken und die Nachhaltigkeit zu f\u00f6rdern \u2013 und das von innen heraus.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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