{"id":20722,"date":"2018-11-19T14:25:00","date_gmt":"2018-11-19T13:25:00","guid":{"rendered":"https:\/\/benefex-dev.local\/de\/10-tipps-fuer-engagierte-mitarbeiter\/"},"modified":"2026-03-22T08:48:11","modified_gmt":"2026-03-22T07:48:11","slug":"10-tipps-fuer-engagierte-mitarbeiter","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/benifex.com\/de\/10-tipps-fuer-engagierte-mitarbeiter\/","title":{"rendered":"10 Tipps f\u00fcr engagierte Mitarbeiter"},"content":{"rendered":"

Wie k\u00f6nnen zeitgem\u00e4\u00dfe Arbeitgeber Ihr Personal am besten motivieren und zu mehr Engagement anregen? Fragen Sie uns \u2013 als der weltweit gr\u00f6\u00dfte unabh\u00e4ngige Anbieter digitaler L\u00f6sungen zur Motivation von Mitarbeitern kennen wir uns aus: Wir wissen, was Sie tun k\u00f6nnen, um die Verbindung zu Ihrem Personal zu st\u00e4rken. Unten finden Sie die 10 wichtigsten Aspekte, die Sie ber\u00fccksichtigen sollten, wenn Ihnen motivierte und treue Mitarbeiter wichtig sind.<\/span><\/strong><\/h2>\n

<\/p>\n

Was bedeutet Employee Engagement?<\/span><\/h3>\n

Es<\/span> ist mehr als nur ein trendiges Schlagwort: Employee Engagement ist ein Prinzip, das nachweisbare Folgen f\u00fcr Ihr Unternehmen hat. Im Jahr 2018 reicht es nicht mehr, Mitarbeiter einzustellen und von da an einfach nur mit dem \u00fcblichen Management-Verfahren handzuhaben. Um das Potenzial Ihres Personals voll und ganz abrufen zu k\u00f6nnen, m\u00fcssen sie eine echte Verbindung mit den einzelnen Menschen eingehen. Bevor Sie dies aber tun k\u00f6nnen, sollten Sie wissen, welche W\u00fcnsche und Verhaltensmuster diese Menschen auszeichnen. Kurz: Sie brauchen eine <\/span>Strategie<\/span>.<\/span><\/p>\n

Auch Ihr Unternehmen kann <\/span>profitieren<\/span><\/h3>\n

Vom Engagement Ihrer Belegschaft h<\/span>\u00e4ngt in gro\u00dfen Teilen Ihr gesch\u00e4ftlicher Erfolg ab. <\/span>Dabei geht es nicht nur um Produktivit\u00e4t, sondern auch u<\/span>m Profitabilit\u00e4t im weiteren Sinne. <\/span>Denn Arbeitsst\u00e4tten, an denen es motivierte Mitarbeiter gibt, sind <\/span>auch durch eine geringere Mitarbeiterfluktuation, weniger Krankheitsabwesenheiten und auch weniger sinnlosem Pr\u00e4sentismus gekennzeichnet \u2013 also durch weit mehr als nur eine Leistungssteigerung. <\/span>Ihr guter Ruf <\/span>als Arbeitgeber <\/span>wird Ihnen im \u00dcbrigen auch <\/span>bei der Suche nach neuen Mita<\/span>r<\/span>beitern von Nutzen sein. <\/span>So k\u00f6nnen Sie die besten Bewerber <\/span>gewinnen<\/span> und \u2013 was n<\/span>och wichtiger ist \u2013 auch langfristig halten.<\/span><\/p>\n

Was ist beim Thema Employee<\/span> Engagement zu beachten?<\/span><\/h3>\n

1. <\/span>Machen Sie sich klar, was Employee Engagement in Ihrem konkreten Fall bedeutet<\/span><\/h4>\n

Welche Wege Sie einschlagen, w<\/span>enn es darum geht, Ihr Personal motivierter zu machen, h\u00e4ngt vom<\/span> geografischen<\/span> Wirkungs<\/span>bereich<\/span>, der Gr\u00f6\u00dfe und der Branche Ihres Unternehmens ab. <\/span>Verdeutlichen Sie sich selbst das Ziel, das Sie mit e<\/span>iner Empl<\/span>o<\/span>yee-Engagement-Strategie verfolgen wollen: Geht es darum, die besten Bewerber zu finden? <\/span>Darum, Ihr Produktportfolio qualitativ aufzuwerten? Profite zu steigern? <\/span>Die Belegschaft systematisch zu mehr Engagement zu bewegen ist <\/span>leider keine einfache Aufgabe; so zeigt eine aktuelle Gallup-Studie, dass weltweit nur 13 % der arbeitenden Bev\u00f6lkerung<\/span> der eigenen Einsch\u00e4tzung zufolge<\/span> engagiert<\/span> bei der Arbeit ist. Und doch h\u00e4ngt Ihr Unternehmenserfolg ma\u00dfgeblich davon ab. <\/span>Umso wichtiger ist es, dass Sie <\/span>an dieser Stelle<\/span> invest<\/span>ieren.<\/span><\/p>\n

2. <\/span>Beschreiben Sie Ihre Werte, Ihre Mission und die von Ihnen angestrebte Firmenkultur<\/span><\/h4>\n

Verstehen Ihre Mitarbeiter wirklich, wor<\/span>um es Ihrem Unternehmen im Gro\u00dfen und Ganzen geht? Eine Verbindung zu ihnen herzustellen ist viel einfacher, wenn die Mitarbeiter ein Verst\u00e4ndnis f\u00fcr Ihre Marke entwickelt haben und wissen, was sie in Zukunft von Ihnen erwarten k\u00f6nnen. <\/span>Wussten Sie schon: Arbeitnehmer, die die Vision, Mission und <\/span>zentralen Werte ihres Arbeitnehmers verstehen, legen bis zu 28 % mehr berufliches Engagement an den Tag als jene, die dies nicht tun<\/span>.<\/span> <\/span>Unternehmen, denen es gelingt, <\/span>ihr<\/span> Angebot f\u00fcr Mitarbeiter mit <\/span>ihren Firmenwerten zu verkn\u00fcpfen, sind mit ihren Benefits um 24 % mehr zufrieden und mindestens 10 % engagierter.<\/span><\/p>\n

3. <\/span>Schaffen Sie eine E<\/span>mployee<\/span>-E<\/span>ngagement<\/span>-Strategie, die Belohnungen, Benefits und Kommunikation beinhaltet<\/span><\/h4>\n

Bevor Sie sich an d<\/span>ie Entwicklung der Strategie machen, sollten Sie herausfinden, welche Faktoren genau es sind, die in Ihrem konkreten Arbe<\/span>itsumfeld f\u00fcr mehr Mitarbeitere<\/span>ngagement sorgen \u2013 am besten datengest\u00fctzt. <\/span>Einen guten \u00dcberblick bekommen Sie, wenn Sie quantitative Daten (S<\/span>tatistiken, Excel-Tabellen) und qualitative Mitarbeiterdaten (<\/span>Befragungen, Onboarding- und Exit-Gespr\u00e4che) miteinander verbinden. <\/span>Auf diese Weise erfahren Sie, welche Belohnungsmechanismen in welchen A<\/span>ltersgruppen funktionieren, welche Benefits in Ihrer Branche die meiste Wirkung zeigen oder wie die Kommunikationsgewohnheiten der unterschiedlichen Generationen, die bei Ihnen arbeiten, aussehen. Die Vorteile liegen auf der Hand: Mitarbeiter mit einer solchen Strategie sind 20 % zufriedener mit ihren Benefits, 19 % h\u00e4ufiger davon \u00fcberzeugt, dass sie bei ihrem Arbeitgeber bessere Benefits angeboten bekommen als anderswo und stehen der Marke ihres Arbeitgebers zu 14 % n\u00e4her.<\/span><\/p>\n

4. <\/span>Die Employee Experience sollte \u00fcberall die gleiche sein<\/span><\/h4>\n

Ihre Employee Experience sollte untrennbar mit<\/span> Ihrer Arbeitgebermarke verbunden sein \u2013 und deshalb \u00fcberall, wo Ihr Unternehmen aktiv ist, dieselbe Gestalt annehmen, egal ob es sich um asiatische, amerikanische, afrikanische oder europ\u00e4ische M\u00e4rkte handelt. Dasselbe gilt <\/span>f\u00fcr unterschiedliche Altersgruppen. <\/span>Ob Ihre Mitarbeiter in Fabrikhallen arbeiten, in B\u00fcros, Laboren, L<\/span>ogistikzentren oder wo auch immer sonst: Es ist wichtig, das Angebot, das Sie den Mita<\/span>r<\/span>beitern machen, individuell anzupassen (damit es f\u00fcr d<\/span>ie jeweiligen Personen \u00fcberhaupt relevant ist) \u2013 und zugleich daf\u00fcr zu sorgen, dass die Employee Experience durch die Bank dieselbe Qualit\u00e4t aufweist. <\/span>Davon h\u00e4ngt das internationale Wachstum Ihres Unternehmens ab.<\/span><\/p>\n

5. <\/span>Verbessern<\/span> Sie die <\/span>Personalkommunikation<\/span><\/h4>\n

Wenn Sie ein attraktives <\/span>Angebot f\u00fcr Ihre Belegschaft bereitstellen, sorgen Sie auch daf\u00fcr, dass diese es mitbekommen. <\/span>Dazu m\u00fcssen Sie wissen, wie<\/span> S<\/span>ie<\/span> Ihre Mitarbeiter am <\/span>besten erreichen. <\/span>Das kann \u00fcber eine <\/span>Push-Benachrichtigung auf dem Smartphone geschehen, auf einem Mitarbeiter-Portal, \u00fcber ein Intranet oder per E-Mail. <\/span>All das h\u00e4ngt von der Unternehmenssituation ab. Ein Beispiel: Vor <\/span>K<\/span>urzem<\/span> haben wir ein und dieselbe M<\/span>ail an 2 unterschiedliche Arbeitgeber geschickt, an einen beliebten Sportartikel-H\u00e4ndler und einen f\u00fchrenden Versicherungsanbieter. Im ersten Fall haben die Nachricht ganze 69 % der Mitarbeiter auf ihrem Smartphone aufgemacht, im zweiten Fall \u00f6ffneten sie 77 % auf ihrem Desktop-Rechner. <\/span>Auf die Frage, was gute Personalkommunikation ist, muss <\/span>also <\/span>jeder s<\/span>eine eigene Antwort finden.<\/span><\/p>\n

\"mitarbeiterkommunikation\"<\/span><\/p>\n

6. <\/span>Bilden und entwickeln Sie Ihre F\u00fchrungskr\u00e4fte weiter<\/span><\/h4>\n

F\u00fcr unsere aktuelle Studie haben wir mehr als 20.000 Mitarbeiter gefragt, welche Aspekte sie bei der Suche nach einem neuen Arbeitgeber besonders wertsch\u00e4tzen. <\/span>Die h\u00e4ufigste Antwort: gutes Management. <\/span>Es<\/span> mag banal klingen, <\/span>doch<\/span> Ihre Engagement-Strategie steht u<\/span>nd f\u00e4llt mit der Frage, ob es Ihnen gelingt, F\u00fchrungskr\u00e4fte einzustellen, die Ihre Unternehmenswerte verstanden haben und vermitteln k\u00f6nnen.<\/span><\/p>\n

7. <\/span>Bieten Sie die richt<\/span>igen Benefits an \u2013 und stellen S<\/span>ie sicher, dass sie gut ankommen<\/span><\/h4>\n

Mitarbeiter-Benefits anzubiete<\/span>n<\/span> ist e<\/span>ine der kosteng\u00fcnstigsten Methoden, um das Personal von heute dauerhaft zu <\/span>binden<\/span> \u2013 und dieser Trend wird in den n\u00e4chsten Jahren noch zunehmen. <\/span>Unsere Nachforschungen haben ergeben, dass j\u00fcngere Arbeitnehmer viel h\u00e4ufiger d<\/span>azu bereit sind, den Arbeitgeber rein aus Gr\u00fcnden des besseren Benefit-Angebots zu wechseln. <\/span>Welche Benefits im Allgemeinen besonders beliebt sind, unterscheidet sich <\/span>nicht gro\u00df von Altersgruppe zu Altersgruppe. <\/span>Merkliche Unterschiede gibt es aber bei der Priorisierung der Ben<\/span>efits. <\/span>Zum Beispiel ist f\u00fcr \u00e4ltere Mitarbeiter das Thema Gesundheit u<\/span>nd Wellness am allerwichtigsten, wohingegen die J\u00fcngeren mehr Wert auf Essens- und Trinkens-Benefits legen.<\/span><\/p>\n

8. <\/span>Verg\u00fcte<\/span>n<\/span> und belohnen Sie Ihr Personal richtig<\/span><\/h4>\n

Sie m\u00f6gen es nicht gut finden, aber wahrscheinlich <\/span>f\u00e4llt Ihrem Personal nicht viel au\u00dfer dem regul\u00e4ren Gehalt ein, wenn es gefragt wird, welche Formen der Verg\u00fctung es erh\u00e4lt. Die ganzen tolle<\/span>n<\/span> Zusatzver<\/span>s<\/span>icherungen und Altersvorsorgeleistungen, <\/span>f\u00fcr die Sie aufkommen<\/span>? <\/span>Und die teuren Firmenveranstaltungen? <\/span>Hat keiner auf dem Schirm.<\/span> <\/span>Wenn Sie Ihre Mitarbeiter zu mehr Engagement v<\/span>erleiten m\u00f6chten, m\u00fcssen Sie Ihre St\u00e4rken betonen. Kommunizieren Sie die Gesamtmenge aller von Ihnen bezahlten Verg\u00fctungen, Gratifikationen und Benefits in einer Art und Weise, die leicht nachzuvollziehen ist.<\/span><\/p>\n

9. <\/span>Erm\u00f6glichen Sie internen Aufstieg<\/span><\/h4>\n

HR-F\u00fchrungskr\u00e4fte wurden 2018 n<\/span>ach den Bereichen gefragt, denen sie sich besonders intensiv widmen. <\/span>Auf Platz 4 (hinter <\/span>Employer<\/span>B<\/span>randing, Rekrutierung und Engagement) lag die Schaffung besserer Weiterbildungs-, Entwicklungs- und interner Karrierem\u00f6glichkeiten. <\/span>Wenn Sie es Ihrem Personal erm\u00f6glichen, innerhalb des eigenen U<\/span>nternehmens zu wachsen, legen Sie den Grundstock f\u00fcr Vertrauen und Anerkennung durch Ihre Mitarbeiter. <\/span>In unserer aktuellen Studie belegten Benefits im Bereich Weiterbildung Plat<\/span>z 5 im gemeinsamen Ranking aller Altersgruppen.<\/span><\/p>\n

10. <\/span>F\u00fchlen Sie Ihren Mitarbeitern auf den Zahn<\/span><\/h4>\n

Ihre Strategie steht in den Startl\u00f6chern? Ihr Unternehmen <\/span>kann bereits messbare Fortschritte verzeichnen? Das ist gro\u00dfartig. Aber bedenken Sie: Selbstzufriedenheit f\u00fchrt zu Stagnation. Seien Sie ruhig mutig und hinterfragen Sie, ob das, was fr\u00fcher einmal funktioniert hat, wenn es darum ging, neues Personal <\/span>einzustellen<\/span> und zu halten, heute immer noch funktioniert. Scheuen Sie sich nicht, Ihrer Strategie zu folgen und entsprechende Anpassungen vorzunehmen.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

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Sie w\u00fcrden gerne wissen, w<\/span>as die motiviertesten Belegschaften des Jahres 2018 auszeichnet? <\/span>Laden Sie unseren <\/span>Mitarbeiterzufriedenheits-Index 2018<\/span><\/a> kostenlos herunter und <\/span>lernen Sie die neusten Trends im Bereich des Employee Engagement<\/span>s<\/span> kennen.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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