{"id":20684,"date":"2023-06-21T09:56:57","date_gmt":"2023-06-21T07:56:57","guid":{"rendered":"https:\/\/benefex-dev.local\/de\/mitarbeiter-gewinnen-vs-mitarbeiter-halten\/"},"modified":"2026-03-22T08:47:53","modified_gmt":"2026-03-22T07:47:53","slug":"mitarbeiter-gewinnen-vs-mitarbeiter-halten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/benifex.com\/de\/mitarbeiter-gewinnen-vs-mitarbeiter-halten\/","title":{"rendered":"Mitarbeiter gewinnen vs. Mitarbeiter halten"},"content":{"rendered":"<h2 style=\"font-size: 20px;\"><span>In Zeiten, in denen Talente rar und die Konkurrenz gro\u00df ist, dreht sich im modernen Personalwesen alles darum, gute Mitarbeiter zu halten und bei Bedarf die richtigen neuen zu finden. Wir zeigen Ihnen im folgenden Artikel, was diese beiden Kernaufgaben im Personalwesen miteinander zu tun haben und wie sie Synergien erfolgreich nutzen.<\/span><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<h3 style=\"text-align: left; font-size: 16px;\"><span style=\"font-size: 28px;\">Mitarbeiter gewinnen<\/span><\/h3>\n<p style=\"text-align: left; font-size: 16px;\">Beim Gewinnen neuer Mitarbeiter \u2013 oder beim Recruiting \u2013 geht es darum, neue Talente zu finden und vom eigenen Unternehmen als Arbeitgeber zu \u00fcberzeugen.<\/p>\n<ul style=\"list-style-type: circle;\">\n<li style=\"text-align: left; font-size: 16px;\">  Dem Recruiting-Prozess geht nicht selten eine K\u00fcndigung voran. Danach folgt in den meisten F\u00e4llen ein Onboarding-Prozess. Das macht Recruiting zu einem kostspieligen Unterfangen.<\/li>\n<li style=\"text-align: left; font-size: 16px;\">  Neue Mitarbeiter bringen frischen Wind, neue Ideen und neue Impulse ins Unternehmen.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 style=\"text-align: left; font-size: 16px;\">&nbsp;<\/h2>\n<h3 style=\"text-align: left; font-size: 16px;\"><span style=\"font-size: 28px;\">Mitarbeiter halten&nbsp;<\/span><\/h3>\n<p style=\"text-align: left; font-size: 16px;\">Beim Halten bestehender Mitarbeiter dreht sich alles um die Mitarbeiterbindung. Ziel ist es, dass Mitarbeiter und ihre F\u00e4higkeiten m\u00f6glichst lange im Unternehmen bleiben.<\/p>\n<ul style=\"list-style-type: circle;\">\n<li style=\"text-align: left; font-size: 16px;\">  Mitarbeiter halten kommt Unternehmen am Ende meist g\u00fcnstiger als neue Talente zu finden und f\u00fcr sich zu gewinnen.<\/li>\n<li style=\"text-align: left; font-size: 16px;\">  Bestehende Mitarbeiter k\u00f6nnen mit der Zeit betriebsblind werden.\n<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: left; font-size: 16px;\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/2798830.fs1.hubspotusercontent-na1.net\/hubfs\/2798830\/All-Markets\/Blog-images\/Kandidatupplevelsen_1.jpg\" alt=\"Mitarbeiter halten&nbsp;und gewinnen\" width=\"1959\" height=\"1200\" loading=\"lazy\" style=\"height: auto; max-width: 100%; width: 1959px;\"><\/p>\n<p><span>Ob Sie nun auf der Suche nach neuen Talenten sind oder ihre aktuelle Belegschaft binden m\u00f6chten, in beiden F\u00e4llen ist \u00dcberzeugungsarbeit gefragt. Und die richtigen Mitarbeiterbenefits geh\u00f6ren in der heutigen Arbeitswelt neben dem Gehalt zu den \u00fcberzeugendsten Argumenten. <\/span><\/p>\n<p><span>Das best\u00e4tigt auch eine aktuelle <a href=\"https:\/\/de.statista.com\/statistik\/daten\/studie\/1279351\/umfrage\/umfrage-zu-ausschlaggebenden-faktoren-bei-der-arbeitgeberwahl\/#:~:text=In%20einer%20Studie%20von%20Randstad,63%20Prozent\" rel=\"noopener\">Umfrage<\/a>, in der 67&nbsp;% der deutschen Arbeitnehmer \u201eGehalt und Sozialleistungen\u201c als zweitwichtigsten Grund f\u00fcr die Wahl eines Arbeitgebers nennen, nur \u00fcbertroffen von der \u201eArbeitsplatzsicherheit\u201c (68&nbsp;%) und dicht gefolgt von einer \u201eangenehmen Arbeitsatmosph\u00e4re\u201c (63&nbsp;%). <\/span><\/p>\n<p><span>Damit werden Mitarbeiterbenefits zum strategischen Instrument im Personalwesen, das in Zeiten der Digitalisierung kaum mehr um eine <a href=\"https:\/\/www.benify.de\/die-plattform\/kommunikationstools-und-mitarbeiter-app\/\">geeignete Plattform wie Benify<\/a> herumkommt. Im Folgenden zeigen wir Ihnen, wie Sie mit den richtigen betrieblichen Sozialleistungen nicht nur neue Talente von sich \u00fcberzeugen, sondern auch Ihre bestehenden Arbeitnehmer an sich binden \u2013 und wie Sie beide Aufgaben optimal vereinen, um das meiste aus Ihren Personalbudgets herausholen.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong><span>Mitarbeiter gewinnen \u2013 die richtigen Argumente bei der Wahl eines neuen Arbeitgebers<\/span><\/strong><\/h3>\n<p><span>Der Arbeitsmarkt hat sich in den vergangenen Jahren stark ver\u00e4ndert. Abgesehen vom Fachkr\u00e4ftemangel hat auch der Generationenwechsel dazu gef\u00fchrt, dass die angebotenen Stellen die qualifizierte Nachfrage weit \u00fcbersteigen \u2013 oder anders gesagt: Wenn die Zahl der Bewerber f\u00fcr Ihre letzte Stellenausschreibung im einstelligen Bereich oder gar bei null lag, sind Sie in guter Gesellschaft. So wie Ihnen geht es vielen Unternehmen heute am Arbeitsmarkt.<\/span><\/p>\n<p><span>F\u00fcr Sie als Arbeitgeber hei\u00dft das, dass die Konkurrenz gr\u00f6\u00dfer und st\u00e4rker ist, denn je, und dass Sie, um Talente von sich zu \u00fcberzeugen, die richtigen Argumente ben\u00f6tigen \u2013 oder zumindest bessere Argumente als die Konkurrenz.<\/span><\/p>\n<p><span>Zu den \u00fcberzeugendsten Argumenten 2022 z\u00e4hlten laut einer Studie von <a href=\"https:\/\/de.statista.com\/statistik\/daten\/studie\/1279351\/umfrage\/umfrage-zu-ausschlaggebenden-faktoren-bei-der-arbeitgeberwahl\/#:~:text=In%20einer%20Studie%20von%20Randstad,63%20Prozent\" rel=\"noopener\">Organomics<\/a><\/span><\/p>\n<p><span>Platz 1 \u2013 Gehalt und andere materielle Benefits<br \/><\/span><span>Platz 2 \u2013 Work-Life-Balance<br \/><\/span><span>Platz 3 \u2013 Arbeitsplatzsicherheit<\/span><span><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4 style=\"font-weight: bold; font-size: 20px;\">Dazu passen im Unternehmensalltag dann Mitarbeiterbenefits wie:<\/h4>\n<ul>\n<li><span>Fahrtkostenzusch\u00fcsse f\u00fcr Pendler<\/span><\/li>\n<li><span>Diensthandy zur privaten Nutzung<\/span><\/li>\n<li><span>Einmalzahlungen bei wichtigen Lebensereignissen wie der Geburt eines Kindes<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-size: 1px;\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span>Mehr Urlaubstage als gesetzlich vorgesehen<\/span><\/li>\n<li><span>Flexible Arbeitszeitmodelle und Homeoffice<\/span><\/li>\n<li><span>Programme f\u00fcr die mentale Gesundheit<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-size: 1px;\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span>Zusch\u00fcsse bei unverschuldeter Arbeitgeberk\u00fcndigung<\/span><\/li>\n<li><span>J\u00e4hrliche Gewinnbeteiligungen<\/span><\/li>\n<li><span>Rentenzusch\u00fcsse<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/info.benify.de\/laden-sie-den-report-hier-herunter\" rel=\"noopener\"><span><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/2798830.fs1.hubspotusercontent-na1.net\/hubfs\/2798830\/TBF_Linkedin_ADS_01_GER_1080x1080-low.gif\" alt=\"TBF_Linkedin_ADS_01_GER_1080x1080-low\" width=\"398\" height=\"398\" loading=\"lazy\" style=\"height: auto; max-width: 100%; width: 398px; margin-left: auto; margin-right: auto; display: block;\"><\/span><\/a><\/p>\n<p><span>&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span>Achten Sie darauf, die passenden Benefits nicht nur in eine Liste aller betrieblichen Sozialleistungen einzutragen, sondern sie auch in Ihre Recruiting-Strategie und die Unternehmenskommunikation zu integrieren \u2013 idealerweise in digitaler Form. Denn in Zeiten der Digitalisierung punkten Sie bei neuen Mitarbeitern auch mit dem Einsatz moderner Tools wie <a href=\"https:\/\/www.benify.de\" rel=\"noopener\">Mitarbeiterplattformen<\/a>, die Sie schon im Preboarding, also noch vor dem ersten Arbeitstag, im Austausch mit neuen Mitarbeitern verwenden k\u00f6nnen (wie das geht, verraten wir Ihnen in unserem<\/span><\/p>\n<p><span>{{cta(&#8216;c5aa1f37-421b-44d6-849b-188abfe2bb4e&#8217;,&#8217;justifycenter&#8217;)}}<\/span><\/p>\n<h3>&nbsp;<\/h3>\n<h3><strong><span><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/2798830.fs1.hubspotusercontent-na1.net\/hubfs\/2798830\/All-Markets\/Blog-images\/krise-kommunikation-online-laptop-hovedtelefoner.jpg\" alt=\"Mitarbeiterzufriedenheit \" width=\"1100\" height=\"733\" loading=\"lazy\" style=\"height: auto; max-width: 100%; width: 1100px;\"><\/span><\/strong><\/h3>\n<h3>&nbsp;<\/h3>\n<h4 style=\"font-size: 20px;\"><strong><span>Mitarbeiter halten \u2013 die richtigen Argumente gegen einen Jobwechsel<\/span><\/strong><\/h4>\n<p><span>Die Konkurrenz schl\u00e4ft nicht. Viele Talente, die Sie aktuell in Ihrem Unternehmen haben, sind am Arbeitsmarkt hei\u00df begehrt. Wie sorgen Sie als Arbeitgeber also daf\u00fcr, dass sich Ihre Mitarbeiter nicht so leicht abwerben lassen oder selbst nach einem neuen Job umsehen? Indem Sie Ihnen das geben, was Sie wollen. Nun gut, ganz so einfach ist es nat\u00fcrlich nicht.<\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 35.4pt;\"><span>\u201eDie Geschichte hat gezeigt, dass mit steigender Inflation auch die Gehaltserwartungen der Mitarbeiter steigen. Diese Erwartungen zu erf\u00fcllen, ist f\u00fcr die meisten Unternehmen nicht realistisch\u201c, wei\u00df Benify CEO Joakim Alm. \u201eIn Zeiten wie diesen tun Unternehmen gut daran, wenn sie ihren Mitarbeiten mit den passenden Benefits zeigen, dass sie ihren Beitrag zum Unternehmen zu sch\u00e4tzen wissen und ihnen unter die Arme greifen m\u00f6chten.\u201c<\/span><\/p>\n<p><span>Woher wissen Sie als Arbeitgeber jedoch, welche Sozialleistungen gerade gut ankommen? Ganz einfach: indem Sie nachfragen \u2013 und zwar nicht nur einmal punktuell, sondern regelm\u00e4\u00dfig. Denn genauso wie der Arbeitsmarkt selbst ver\u00e4ndern sich auch die Erwartungen von Arbeitnehmern laufend weiter. Hier hei\u00dft es also, am Ball bleiben.<\/span><\/p>\n<p><span>Benefits-Plattformen wie Benify liefern Ihnen daf\u00fcr die M\u00f6glichkeit <a href=\"https:\/\/www.benify.de\/die-plattform\/globales-dashboard\/\">regelm\u00e4\u00dfiger Auswertungen<\/a>, die Ihnen zum Beispiel zeigen, ob die Benefits, die Sie anbieten, genutzt werden und wenn ja, wie intensiv. Solche Insights erm\u00f6glichen Ihnen fundierte Entscheidungen und eine regelm\u00e4\u00dfige Anpassung <\/span><span>und Optimierung Ihrer Benefits-Strategie.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4 style=\"font-size: 20px;\"><strong><span>Unternehmenskultur und Employer Branding \u2013 der gemeinsame Nenner in Sachen Mitarbeiter<\/span><\/strong><\/h4>\n<p><span>Die Argumente, warum sich Arbeitnehmer f\u00fcr ein Unternehmen entscheiden, und die Argumente, warum Arbeitnehmer bei ihren Arbeitgebern bleiben, unterscheiden sich oft nur marginal voneinander. Daher ist es sinnvoll, beide Aufgabenbereiche&nbsp;\u2013 sowohl das Recruiting als auch die Ma\u00dfnahmen zur Mitarbeiterbindung&nbsp;\u2013 regelm\u00e4\u00dfig aufeinander abzustimmen. So werden Ma\u00dfnahmen zur Mitarbeiterbindung schnell zum Argument im Recruiting und Insights in die aktuellen Bed\u00fcrfnisse ihrer eigenen Mitarbeiter zum Pluspunkt im Gespr\u00e4ch mit potenziellen neuen.<\/span><\/p>\n<p><span>Am Ende bestimmen beide die Employee Journey, die jeder Mitarbeiter irgendwann als \u201eneues Talent\u201c beginnt und mit dem Austritt aus dem Unternehmen beendet. Ein Kernaspekt in dieser Employee Journey ist das Employer Branding, das nicht nur im Recruiting eine gro\u00dfe Rolle spielen, sondern auch f\u00fcr die Mitarbeiterbindung genutzt werden sollte. Immerhin will das Employer Branding die Menschen vom Unternehmen als Arbeitgeber \u00fcberzeugen. Gelingt dies bei den bestehenden Mitarbeitern, werden diese zu wertvollen Botschaftern.<\/span><\/p>\n<p><span>Wenn wir von Themen wie Employer Branding, Unternehmenskultur und Mitarbeiterbindung sprechen, geht es in der Praxis um Aspekte wie<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span>ein positives, motivierendes Arbeitsumfeld,<\/span><\/li>\n<li><span>Transparenz, Kommunikation und Feedback oder<\/span><\/li>\n<li><span>Wege zur pers\u00f6nlichen und beruflichen Weiterentwicklung.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Mit Aspekten wie diesen sprechen Sie als Arbeitgeber neue und bestehende Talente gleicherma\u00dfen an und tun gleichzeitig etwas f\u00fcr die Zufriedenheit im Unternehmen \u2013 was sich wiederum positiv auf die Unternehmenskultur auswirkt.<\/span><\/p>\n<p><span>So sehr die beiden Aufgabenbereiche Recruiting und Mitarbeiterbindung einer strategischen Richtung folgen sollten, kann es dennoch sinnvoll sein, in den jeweiligen Bereichen andere Benefits in den Vordergrund zu stellen. W\u00e4hrend Sie bei neuen Talenten oft mit Benefits punkten, die andere Arbeitgeber vielleicht noch nicht als Bed\u00fcrfnis erkannt und umgesetzt haben, wie:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span>Programme f\u00fcr mehr mentales Wohlbefinden,<\/span><\/li>\n<li><span>Zusch\u00fcsse f\u00fcr nachhaltige Mobilit\u00e4t oder<\/span><\/li>\n<li><span>eine attraktive <a href=\"https:\/\/www.benify.de\/die-plattform\/kommunikationstools-und-mitarbeiter-app\/\">digitale Mitarbeiterplattform<\/a>,<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>sch\u00e4tzen bestehende Mitarbeiter meist Benefits, die auf ihre aktuell gr\u00f6\u00dften Herausforderungen eingehen, wie:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span>Unterst\u00fctzung bei der privaten Finanzplanung,<\/span><\/li>\n<li><span>Online-Kurse f\u00fcrs Homeoffice oder<\/span><\/li>\n<li><span>Kinderbetreuungsangebote in Ferienzeiten<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Und da alle Menschen unterschiedlich sind, empfehlen sich die Umsetzung flexibler Benefits, die Ihre Mitarbeiter individuell nutzen k\u00f6nnen. Wie diese Umsetzung in Ihrem Unternehmen funktionieren kann, erfahren Sie in unserem Whitepaper \u00fcber <span data-contrast=\"auto\" xml_lang=\"DE-AT\" lang=\"DE-AT\">Whitepaper \u00fcber <\/span><a href=\"https:\/\/info.benify.de\/laden-sie-unser-whitepaper-uber-flexible-benefits-herunter-benify?_ga=2.152639025.925056229.1686151242-799184968.1686151242\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><span data-contrast=\"none\" xml_lang=\"DE-AT\" lang=\"DE-AT\">flexible Benefits<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\" xml_lang=\"DE-AT\" lang=\"DE-AT\">.<\/span><\/span><\/p>\n<p><span>{{cta(&#8216;9f509046-2da7-45f7-a754-2312a9118e2f&#8217;,&#8217;justifycenter&#8217;)}}<\/span><\/p>\n<p style=\"font-size: 10px;\">&nbsp;<\/p>\n<h4 style=\"font-size: 20px;\">Fazit und der Blick nach vorne<\/h4>\n<p>Am Ende profitieren Sie von Ihren Benefits immer in beiden Bereichen: im Recruiting genauso wie in der Mitarbeiterbindung. Daher rechnet sich eine ganzheitliche Personalstrategie, die Synergien erkennt und nutzt. Wichtig ist, dass Personalverantwortliche nicht nur den Arbeitsmarkt und die dortigen Trends im Auge behalten, sondern auch das Feedback der eigenen Mitarbeiter regelm\u00e4\u00dfig einholen und optimal nutzen k\u00f6nnen. In Sachen Benefits gilt es laufend zu aktualisieren, flexibel zu bleiben und sich bei Bedarf von modernen Tools zu einer erfolgreichen Benefits-Umsetzung begleiten zu lassen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr>\n<p>Wenn Sie herausfinden m\u00f6chten, wie Sie in Ihrem Unternehmen mit einer Digital-First-Strategie Ihrer weltweiten Belegschaft relevante Benefits und Total-Reward-Statements anbieten k\u00f6nnen, klicken Sie unten, um mehr \u00fcber unsere Plattform zu erfahren.&nbsp;<\/p>\n<p style=\"font-size: 18px; text-align: center;\">{{cta(&#8217;42b4b819-0883-40c9-8b02-ac426e296755&#8242;)}}<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In Zeiten, in denen Talente rar und die Konkurrenz gro\u00df ist, dreht sich im modernen Personalwesen alles darum, gute Mitarbeiter zu halten und bei Bedarf die richtigen neuen zu finden. 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