{"id":20683,"date":"2023-05-30T15:49:59","date_gmt":"2023-05-30T13:49:59","guid":{"rendered":"https:\/\/benefex-dev.local\/de\/the-benefits-factor-2023\/"},"modified":"2026-03-22T08:47:52","modified_gmt":"2026-03-22T07:47:52","slug":"the-benefits-factor-2023","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/benifex.com\/de\/the-benefits-factor-2023\/","title":{"rendered":"The Benefits Factor 2023 \u2013 eine Umfrage, ein Bericht, viele neue Einblicke"},"content":{"rendered":"

Was Mitarbeiter wollen: The Benefits Factor 2023<\/span><\/h2>\n

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Wie jedes Jahr haben wir auch 2023 wieder Tausende Mitarbeiter in unterschiedlichen L\u00e4ndern gefragt, was sie von ihren Arbeitgebern erwarten. Das sind ihre Antworten. Work-Life-Balance, Pensionsvorsorge, flexible Arbeitszeiten, Gesundheits-Benefits, Weiterbildung \u2013 das sind die 5 Kategorien von Mitarbeiterbenefits, die im aktuellen Ranking der verf\u00fcgbaren Benefits am besten abschneiden. Das zeigen die Ergebnisse aus unserem diesj\u00e4hrigen \u201eBenefits Factor\u201c-Bericht, f\u00fcr den wir gemeinsam mit dem Meinungsforschungsinstitut YouGov 8.000 Mitarbeiter aus Unternehmen in den folgenden 8 L\u00e4ndern befragten:<\/p>\n

    \n
  1. Deutschland<\/li>\n
  2. Frankreich<\/li>\n
  3. Polen<\/li>\n
  4. Spanien<\/li>\n
  5. Niederlande<\/li>\n
  6. Schweden<\/li>\n
  7. Italien<\/li>\n
  8. Vereinigtes K\u00f6nigreich<\/li>\n<\/ol>\n

    Aus den Umfrageergebnissen haben wir f\u00fcr Sie unseren j\u00e4hrlichen Benefits Factor 2023-Report<\/a> erstellt, um Ihnen nicht nur Einblicke in die aktuellen Mitarbeitererwartungen, sondern auch Ausblicke auf die begehrtesten Benefits der Zukunft zu geben.<\/p>\n

    Auf Basis der Ergebnisse finden Sie im Report zudem Empfehlungen und Tipps zu unterschiedlichen Trendthemen wie der Motivation Ihrer Mitarbeiter im Homeoffice oder der Steigerung Ihrer Attraktivit\u00e4t am Arbeitsmarkt von morgen.   \"The<\/a><\/p>\n

     <\/p>\n

    Alles dreht sich weiterhin um Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung<\/strong><\/h3>\n

    Wann immer wir von Benefits und ihrem Nutzen sprechen, sprechen wir auch von Mitarbeiterzufriedenheit und Mitarbeiterbindung. Schlie\u00dflich geht es am Ende darum, die Talente, die Sie schon im Unternehmen haben, zu halten und f\u00fcr die, die Sie in Ihrem Unternehmen haben m\u00f6chten, attraktiv zu sein.<\/p>\n

    Unsere The Benefits Factor 2023- Umfrage<\/a> zeigt, dass M\u00e4rkte wie die Niederlande und Spanien in Sachen Mitarbeiterbindung klar die Nase vorne: \u00dcber 70 Prozent der Mitarbeiter geben hier an, sich stark mit dem Unternehmen, f\u00fcr das sie arbeiten, verbunden zu f\u00fchlen. Deutsche Unternehmen schneiden weniger gut ab.<\/p>\n

    Das gilt auch f\u00fcr die Mitarbeiterzufriedenheit. Hier lagen jedoch die ENPS-Werte aller L\u00e4nder unter 0. Der beste \u2013 erneut der f\u00fcr die Niederlande \u2013 betrug gerade einmal -7. Das hei\u00dft, dass selbst bei den f\u00fchrenden Unternehmen, die vergleichsweise eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit verzeichnen, noch Luft nach oben ist.<\/p>\n

    Was k\u00f6nnen Sie als Unternehmen also tun, um sowohl die Bindung als auch die Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter zu steigern? Bei dieser Frage sticht im The Benefits Factor 2023<\/a> eine Antwort klar hervor: das Zugeh\u00f6rigkeitsgef\u00fchl steigern. Unsere Umfrage brachte zum Vorschein, dass dieses Gef\u00fchl des Dazugeh\u00f6rens einer der wichtigsten Faktoren f\u00fcr Mitarbeiterbindung ist.<\/p>\n

    Mit einer zentralen HR-Plattform wie Benify k\u00f6nnen Sie genau solch ein Gef\u00fchl von Zugeh\u00f6rigkeit schaffen. Mit Benify versammeln Sie als Unternehmen alle Ihre Mitarbeiter an einem zentralen digitalen Ort und zeigen ihnen auf Basis ihrer Gesamtverg\u00fctung (Total Rewards), wie viel sie Ihnen wert sind. Ihre HR-Abteilung bekommt dabei nicht nur eine digitale HR-Zentrale f\u00fcr alle Personalfragen, sondern auch einen Kommunikations-Hub, in dem Ihre Personalverantwortlichen proaktiv an einer positiven Unternehmenskultur arbeiten k\u00f6nnen.<\/p>\n

     <\/p>\n

    Die richtigen Benefits ausw\u00e4hlen und kommunizieren<\/strong><\/h3>\n

    Wussten Sie, dass bis zu 40 Prozent Ihrer Mitarbeiter vermutlich gar nicht wissen, welche Benefits Sie anbieten? Die restlichen 60 Prozent wissen zwar, was sie bekommen, jedoch sind 40 Prozent von ihnen unzufrieden mit Ihrem Angebot \u2013 soweit die neuesten Ergebnisse unserer aktuellen The Benefits Factor- Umfrage<\/a>.<\/p>\n

    Wie schon bei der Mitarbeiterbindung unterscheiden sich auch bei der Frage nach der Bekanntheit der Benefits die Resultate nach Land. Und erneut gehen die Niederlande klar in F\u00fchrung. Eines zeigte sich jedoch \u00fcber alle Grenzen hinweg: Das Um und Auf ist eine klare Kommunikation der Benefits. Doch Vorsicht: Solch eine Kommunikation kann auch zum Vorschein bringen, dass die Benefits gar nicht zur Belegschaft passen. Daher gilt: zuerst die richtigen Benefits definieren und diese dann m\u00f6glichst breit kommunizieren.<\/p>\n

    Wie Sie als Arbeitgeber herausfinden, welche Benefits die richtigen f\u00fcr Sie und Ihre Belegschaft sind? Am besten befragen Sie dazu die Menschen, um die es geht: Ihre Mitarbeiter. Auf unserer HR-Plattform finden Sie daf\u00fcr die n\u00f6tigen Umfragefunktionen. Au\u00dferdem empfehlen wir unseren Kunden, die Nutzung ihrer Benefits laufend zu verfolgen. Nur so sehen Sie, welche gut ankommen und welche nicht, und k\u00f6nnen Ihr Angebot laufend anpassen, um sich als Arbeitgeber mit den Anforderungen des Arbeitsmarkts im Allgemeinen und den Erwartungen Ihrer Belegschaft im Speziellen weiterzuentwickeln.<\/p>\n

     <\/p>\n

    Was Ihre Mitarbeiter wirklich wollen<\/strong><\/h3>\n

    Im ersten Schritt zu einer erfolgreichen Benefits-Strategie gilt es, die f\u00fcr Sie und Ihre Mitarbeiter relevanten Benefits zu identifizieren. In den Belegschaften von heute, die diverser kaum sein k\u00f6nnten, ist es vermutlich nicht m\u00f6glich, es allen immer recht zu machen. Mit den richtigen Benefits und einem angemessenen Ma\u00df an Flexibilit\u00e4t kann es Ihnen als Arbeitgeber jedoch gelingen, mit Ihrem Benefits-Angebot alle abzuholen.<\/p>\n

    Ein interessantes, wenn auch nicht \u00fcberraschendes Ergebnis aus unserer Umfrage m\u00f6chten wir Ihnen an dieser Stelle nicht vorenthalten: W\u00e4hrend \u00e4ltere Arbeitnehmer \u2013 wie Babyboomer und Generation X \u2013 auf die Frage nach ihren Wunsch-Benefits h\u00e4ufig eine gute Pensionsvorsorge nannten, f\u00fchrten die j\u00fcngeren \u2013 also Millennials und Gen Z \u2013 Work-Life-Balance, flexible Arbeitszeiten und zus\u00e4tzliche Urlaubstage als Ihre Benefits-Favoriten an.<\/p>\n

    Und auch bei der Frage nach den aktuell begehrtesten Benefits zeigten sich Unterschiede im L\u00e4ndervergleich. Was hier aber noch viel wichtiger ist: Als Arbeitgeber sollte es Ihnen am Ende darum gehen, nicht nur die Mehrheit, sondern alle bis zu einem gewissen Punkt abzuholen. Daher finden Sie in unserem The Benefits Factor 2023-Bericht<\/a> konkrete Tipps f\u00fcr die Zusammenstellung eines erfolgreichen Benefits-Pakets und wir zeigen Ihnen, worauf Sie achten sollten, damit Ihre Mitarbeiter am Ende mit ihren Benefits zufrieden sind.<\/p>\n

    \"The<\/a><\/p>\n

     <\/h3>\n

    Warum die richtigen Benefits so wichtig sind<\/strong><\/h3>\n

    \u2026 weil Sie als Unternehmen heutzutage die richtigen Talente nicht nur finden, sondern angesichts der starken Konkurrenz auch von sich \u00fcberzeugen m\u00fcssen. Und mit einem gut geschn\u00fcrten Benefits-Paket gelingt Ihnen das schneller und leichter. Sie werden als Arbeitgeber attraktiver f\u00fcr neue Mitarbeiter und erh\u00f6hen gleichzeitig die Zufriedenheit der bestehenden Arbeitskr\u00e4fte, die sich infolge nicht so leicht von der Konkurrenz \u2013 und deren Benefits-Angebot \u2013 abwerben lassen.<\/p>\n

    Wenn Sie nun das Gef\u00fchl haben, dass es in Ihrer Benefits-Strategie noch Verbesserungspotenzial gibt, dann sind Sie in guter Gesellschaft: Unsere The Benefits Factor 2023-Umfrage<\/a> hat gezeigt, dass das in den meisten Unternehmen der Fall ist. Eines ist dabei in jedem Fall klar: Je zufriedener Ihre Mitarbeiter mit den Benefits sind, desto st\u00e4rker f\u00fchlen Sie sich mit Ihnen als Arbeitgeber verbunden.<\/p>\n

    Haben Sie als Unternehmen erst einmal einen passenden Benefits-Mix gefunden, ist die gezielte Kommunikation Ihres Angebots essenziell \u2013 und auch daf\u00fcr liefert Benify die notwendigen Kommunikationsfunktionen<\/a><\/span>. Wie in der Kundenkommunikation gilt es n\u00e4mlich auch in der modernen Mitarbeiterkommunikation, das Gie\u00dfkannenprinzip zu vermeiden. Informieren Sie Ihre Mitarbeiter besser gezielt \u00fcber die Benefits, die f\u00fcr sie relevant sind, also schicken Sie zum Beispiel aktuelle Informationen \u00fcber Kinderbetreuungsangebote prim\u00e4r an Eltern.<\/p>\n

    So zeigen Sie als Arbeitgeber Ihren Mitarbeitern Wertsch\u00e4tzung und Ihre Mitarbeiter sehen, was sie Ihnen wert sind. Und das Risiko, Schl\u00fcsselkr\u00e4fte an die Konkurrenz zu verlieren, sinkt weiter.<\/p>\n

     <\/p>\n

    Der Arbeitsplatz der Zukunft<\/strong><\/h4>\n

    Flexibilit\u00e4t ist in den letzten Jahren f\u00fcr Unternehmen in fast allen Bereichen zum Must-have geworden. Wenn Sie sich als Arbeitgeber den Gegebenheiten des Arbeitsmarkts und den W\u00fcnschen der Arbeitnehmer nicht anpassen, haben Sie schlechte Karten.<\/p>\n

    Eine der gr\u00f6\u00dften Flexibilit\u00e4tsanforderungen betrifft den physischen Arbeitsplatz. Die Zeiten, in denen von 9 Uhr bis 17 Uhr im B\u00fcro am Schreibtisch gearbeitet wurde, sind vorbei. Hybrides Arbeiten ist die Zukunft. Daf\u00fcr sprechen auch unsere aktuellen Umfrageergebnisse. Der Anteil der Menschen, die ausschlie\u00dflich im Homeoffice arbeiten wollen, fiel interessanterweise recht gering aus. Die gro\u00dfe Mehrheit bevorzugt ein hybrides Modell und damit einen Mix aus B\u00fcro und Homeoffice. Einziger Ausrei\u00dfer ist Frankreich, wo \u00fcber die H\u00e4lfte aller Mitarbeiter am liebsten nur im B\u00fcro arbeiten w\u00fcrden.<\/p>\n

    Sobald aber Ihre Mitarbeiter remote arbeiten und damit nicht mehr vor Ort sind, entsteht f\u00fcr Sie als Unternehmen, f\u00fcr Ihre F\u00fchrungskr\u00e4fte und f\u00fcr Ihre Teams ein ganz neues Arbeitsumfeld, in dem es oft nicht so einfach ist, die Mitarbeiter zu motivieren und zu binden. In unserem aktuellen \u201eBenefits Factor\u201c-Bericht haben wir daher ein paar Tipps f\u00fcr die Motivation Ihrer Remote-Arbeitskr\u00e4fte f\u00fcr Sie zusammengestellt.<\/p>\n

     <\/p>\n

    Heute und morgen: Wie Sie zum attraktiven Arbeitgeber werden und bleiben<\/strong><\/h4>\n

    Der Arbeitsmarkt hat sich in den vergangenen Jahren stark ver\u00e4ndert und mit ihm haben auch die Arbeitnehmer-Erwartungen einen Wandel vollzogen. Als Arbeitgeber mussten \u2013 und m\u00fcssen \u2013 Sie immer wieder rasch reagieren, um die Talente, die Sie schon im Unternehmen haben, zu halten und die, die Sie gerne im Unternehmen h\u00e4tte, von sich zu \u00fcberzeugen. Genau diese Reaktions- und Anpassungsf\u00e4higkeit werden Mitarbeiter laut unserer Umfrage auch in Zukunft von Ihnen erwarten.<\/p>\n

    Die Arbeitskr\u00e4fte von morgen ziehen zudem Unternehmen mit einer starken Unternehmenskultur vor und achten darauf, ob Sie als Unternehmen laufend an Ihrer Nachhaltigkeit arbeiten. Unsere Umfrage zeigte, dass 32 Prozent der Befragten in den Niederlanden in Unternehmen arbeiten, die diese drei Anforderungen \u2013 Flexibilit\u00e4t, Unternehmenskultur und Nachhaltigkeit \u2013 bereits erf\u00fcllen. Im Vereinigten K\u00f6nigreich sind es gerade einmal 11 Prozent.<\/p>\n

    Was k\u00f6nnen Sie als Unternehmen angesichts dieser Ergebnisse tun, um Ihre Attraktivit\u00e4t als Arbeitgeber zu steigern? Antworten dazu finden Sie in unserem Bericht.<\/p>\n

     <\/p>\n

    Nachhaltigkeit im Personalwesen: Gesundheit und Wellbeing am Arbeitsplatz<\/strong><\/h4>\n

    Das Thema Nachhaltigkeit ist zum Dauerbrenner geworden und zieht sich mittlerweile durch alle Unternehmensbereiche. Moderne Arbeitnehmer \u2013 allen voran Gen Z und Millennials \u2013 erwarten von Ihnen als Arbeitgeber, dass Sie nachhaltig handeln, und zwar nicht mehr nur in klassischen Bereichen wie der Produktion, sondern auch im Personalwesen.<\/p>\n

    Was das konkret bedeutet? Es bedeutet, dass sich Ihre Mitarbeiter ein gesundes, nachhaltiges Arbeitsumfeld erwarten, in dem sie das Gef\u00fchl haben, dazuzugeh\u00f6ren. Sie wollen einen Arbeitsplatz, der ihnen eine gute Work-Life-Balance erm\u00f6glicht, den sie mitgestalten k\u00f6nnen und an dem ihre Gesundheit und ihr Wohlbefinden im Vordergrund stehen.<\/p>\n

    Das f\u00fchrt uns zu Health-Benefits wie Programmen f\u00fcr mentale Gesundheit und zu einer Unternehmenskultur, in der Pausen und Auszeiten zelebriert werden. Mit solchen Benefits und einer dazu passenden Unternehmenskultur haben sie als Arbeitgeber sehr \u00fcberzeugende Argumente in der Tasche, um am heute so hei\u00df umk\u00e4mpften Arbeitsmarkt zu punkten.<\/p>\n

    \u201eDie Geschichte hat gezeigt, dass mit steigender Inflation auch die Gehaltserwartungen der Mitarbeiter steigen. Diese vollumfassend zu erf\u00fcllen, ist meist nicht realistisch\u201c, wei\u00df Benify CEO Joakim Alm. \u201eIn Zeiten wie diesen tun Unternehmen gut daran, wenn sie ihren Mitarbeiten mit den passenden Benefits zeigen, dass sie ihren Beitrag zum Unternehmen zu sch\u00e4tzen wissen und ihnen unter die Arme greifen m\u00f6chten.\u201c<\/p>\n

     <\/p>\n

    Wie gut das Unternehmen aktuell gelingt und welche Benefits sich Ihre Mitarbeiter in naher Zukunft von Ihnen w\u00fcnschen, verr\u00e4t Ihnen unser The Benefits Factor 2023-Report<\/a>.<\/em><\/p>\n

     <\/p>\n

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