{"id":20668,"date":"2023-06-08T16:00:00","date_gmt":"2023-06-08T14:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/benefex-dev.local\/de\/8-hr-trends-fur-2023\/"},"modified":"2026-03-22T08:47:46","modified_gmt":"2026-03-22T07:47:46","slug":"8-hr-trends-fur-2023","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/benifex.com\/de\/8-hr-trends-fur-2023\/","title":{"rendered":"8 HR-Trends f\u00fcr 2023 \u2013 von Employee Experience bis Quiet Hiring"},"content":{"rendered":"

\u201ePeople first\u201c lautet die Devise<\/h2>\n

Das aktuelle Jahrtausend ist gerade einmal 23 Jahre alt und schon blicken wir auf eine weltweite Pandemie zur\u00fcck und sind nicht nur mit einem Krieg, sondern auch einer globalen Rezession konfrontiert.<\/p>\n

<\/p>\n

Dazu kommen Faktoren wie die Digitalisierung, die unsere Arbeitswelt signifikant ver\u00e4ndert, der Fachkr\u00e4ftemangel, der die Erwartungen auf Arbeitnehmerseite in die H\u00f6he treibt, die Klimakrise, die einen ebenso gravierenden Wandel bedingt, und Themen wie Inklusion und Diversit\u00e4t, die ein Umdenken erfordern.<\/p>\n

Kurz gesagt: Wir leben in Zeiten des Wandels, in denen die Ver\u00e4nderung die einzige Konstante zu sein scheint.<\/p>\n

\"Mensch<\/strong><\/h3>\n

 <\/h3>\n

Der Mensch im Mittelpunkt<\/strong><\/h3>\n

Inmitten all dieser Herausforderungen und Ver\u00e4nderungen steht der Mensch. Kein Wunder also, dass die Erwartungen an die HR-Chefs und Personalverantwortlichen in Unternehmen so hoch sind wie nie. Wie gelingt es, in solch einem schwierigen Umfeld:<\/p>\n

    \n
  • neue anspruchsvolle Talente f\u00fcr sich zu gewinnen,<\/li>\n
  • bestehende Talente zu binden und zu halten,<\/li>\n
  • aus eventuell entstandener Frustration neue Motivation zu machen, und<\/li>\n
  • dabei angesichts der wirtschaftlichen Situation immer knappere Budgets einzuhalten.\n<\/li>\n<\/ul>\n

    Themen wie Lieferkettenunterbrechungen, hybride Arbeitsmodelle und finanzieller Stress sind gekommen, um zu bleiben. Viele Mitarbeiter sind \u00fcberarbeitet, m\u00fcde und bereit f\u00fcr eine Ver\u00e4nderung \u2013 allen voran im Beruflichen. Womit wir wieder beim Wandel w\u00e4ren und damit bei einer der treibenden Kr\u00e4fte hinter den aktuellen HR-Trends, die dar\u00fcber hinaus auch einen starken Fokus auf die Mitarbeiterzufriedenheit und den voranschreitenden technologischen Fortschritt durchblicken lassen.<\/p>\n

     <\/p>\n

    HR-Trend 1: <\/strong>Alles dreht sich um die Employee Experience \u2026<\/strong><\/h3>\n

    \u2026 und damit um die Meilensteine eines Mitarbeiters im Unternehmen:<\/p>\n

      \n
    • vom ersten Eindruck im Bewerbungsprozess \u00fcber<\/li>\n
    • das Onboarding und<\/li>\n
    • die Weiterentwicklung bis hin zur<\/li>\n
    • Entscheidung, das Unternehmen zu verlassen.\n<\/li>\n<\/ul>\n

      Vor zehn Jahren waren es der Kunde und seine Anforderungen, die in den Fokus r\u00fcckten. Heute sind es die Mitarbeiter und ihre Bed\u00fcrfnisse. \u201ePeople first\u201c lautet die Devise, nach der Unternehmen alles daransetzen, die Erlebnisse und Erfahrungen, die ihre Mitarbeiter mit und bei ihnen machen, zu optimieren und zu individualisieren.<\/p>\n

      Gefragt sind dabei nicht nur flexible Arbeitszeiten und Orte, die zum pers\u00f6nlichen Lebensstil passen, sondern auch gemeinsame Werte: gesellschaftlich, kulturell, moralisch, politisch, wirtschaftlich. Die Basis daf\u00fcr? Eine offene und transparente Kommunikationskultur, finden 96 % der Entscheidungstr\u00e4ger und 95 % der Mitarbeiter. Und was ist wiederum die Basis f\u00fcr solch eine Kommunikationskultur? Die richtige Technologie.<\/p>\n

      >> Benify liefert ihren Personalverantwortlichen neben einem effektiven Kommunikationstool auch die M\u00f6glichkeit, die gesamte Employee Experience \u2013 vom Onboarding bis zum Offboarding \u2013 zu digitalisieren. Von Recruitment und Content \u00fcber Umfragen und Benefits bis hin zur transparenten Gesamtverg\u00fctung (Total Rewards) \u2013 mit Benify machen Sie aus Ihrer Employee Experience ein nahtloses digitales Erlebnis, das \u00fcberzeugt, verbindet und bindet.<\/em><\/strong><\/p>\n

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       <\/p>\n

       <\/p>\n

      \"Mitarbeiterzufriedenheit<\/strong><\/h3>\n

       <\/h3>\n

      HR-Trend 2: Mitarbeiterzufriedenheit und Wohlbefinden sind kritische Erfolgsfaktoren<\/strong><\/h3>\n

      Laut aktuellen Untersuchungen profitieren Unternehmen, die in das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter investieren, von einem positiven Return on Investment: F\u00fcr jeden US-Dollar, den sie hineinstecken, bekommen sie 3 US-Dollar heraus.<\/p>\n

      In das Wellbeing der Belegschaft zu investieren, zahlt sich also aus. Immerhin entscheiden sich Talente heute eher f\u00fcr Arbeitgeber, die sie mit geeigneten Programmen und Initiativen beim Schutz und der Verbesserung ihrer mentalen Gesundheit unterst\u00fctzen. Dabei reden wir nicht mehr nur von der Fitnessstudio-Mitgliedschaft oder dem Yoga-Kurs nach Dienstschluss.<\/p>\n

      Holistische Wellbeing-Programme widmen sich neben der k\u00f6rperlichen Gesundheit auch dem mentalen Wohlbefinden. Manche Unternehmen schaffen daf\u00fcr Meditationsr\u00e4ume, andere machen Wellbeing gleich zu einem Teil ihrer Unternehmenskultur und f\u00f6rdern gesunde Verhaltensweisen am Arbeitsplatz (keine Meetings \u00fcber die Mittagszeit, weniger \u00dcberstunden, gezielte Coaching-Angebote). Selbst KI und maschinelles Lernen kommen in diesem Bereich zum Einsatz und liefern wichtige Einblicke.<\/p>\n

      Das Ergebnis sind im Idealfall zufriedenere Mitarbeiter und damit:<\/p>\n

        \n
      • mehr Produktivit\u00e4t,<\/li>\n
      • weniger Fehlzeiten,<\/li>\n
      • ein besseres Arbeitsklima,<\/li>\n
      • mehr Motivation und Engagement und<\/li>\n
      • eine geringere Fluktuation.<\/li>\n<\/ul>\n

         <\/p>\n

        >> Benify sammelt all ihre Benefits-Angebote an einem Ort und wird so zur perfekten Plattform f\u00fcr Ihr Programm f\u00fcr mentales Wohlbefinden im Unternehmen. Ob Ma\u00dfnahmen zur Steigerung des finanziellen Wellbeing oder klassische Gesundheitsangebote wie Sport und Betriebsarzt \u2013 mit Benify finden Mitarbeiter alle Zusatzleistungen schnell und einfach und k\u00f6nnen \u00fcber Umfragen aktiv an der Angebotsgestaltung mitwirken.<\/em><\/p>\n

         <\/p>\n

        HR-Trend 3: F\u00e4higkeiten & Skills vor Ausbildung & Berufserfahrung<\/strong><\/h3>\n

        \u201eSkills-Based Hiring\u201c nennen es internationale HR-Experten und meinen damit, dass Personalverantwortliche heute weniger Wert auf Ausbildungen und Berufserfahrung legen sollten. Vielmehr sollten sie darauf achten, wie die (Soft) Skills eines Bewerbers zur Stelle und deren Aufgabenbereich passen.<\/p>\n

        Laut einer Studie von McKinsey schneiden Menschen, die aufgrund ihrer Soft Skills eingestellt wurden, f\u00fcnf Mal besser ab als die, die aufgrund ihrer Ausbildung eine Stelle bekamen. Es scheint sich also zu lohnen, auch Talenten, die auf Basis ihres bisherigen Karrierewegs nicht zu 100 % auf eine Stelle passen, eine Chance zu geben.<\/p>\n

        Dar\u00fcber hinaus sehen Experten mehr Bedeutung im Unternehmen selbst als Marktplatz f\u00fcr Talente \u2013 Stichwort: interne Mobilit\u00e4t und Talent Sharing \u00fcber Abteilungsgrenzen hinweg. Vielleicht wartet der n\u00e4chste Sales-Star in der Produktion? Oder das n\u00e4chste HR-Talent im Marketing? Also machen Sie Mitarbeiter, die sich ver\u00e4ndern m\u00f6chten, auf neue Stellen aufmerksam und bereiten Sie sie bei Interesse gezielt darauf vor (Stichwort: Up-Skilling).<\/p>\n

        >>Mit Benify erhalten Sie ein leistungsstarkes Recruitment Tool, um neue Talente mit den passenden Skills zu finden, und ein Employee Lifecycle Tool, um Ihre bestehenden Mitarbeiter bestm\u00f6glich zu f\u00f6rdern.<\/em><\/p>\n

         <\/p>\n

        HR-Trend 4: Mitarbeiter-Benefits im Rampenlicht<\/strong><\/h3>\n

        Angesichts der aktuellen wirtschaftlichen Lage k\u00f6nnen viele Unternehmen mit dem Gehalt allein oft nicht mehr punkten. Es braucht mehr. Der Fokus muss weg vom Geld und hin zu den anderen Faktoren wandern, die Arbeitnehmer an Arbeitgebern sch\u00e4tzen. Mitarbeiter-Benefits r\u00fccken ins Rampenlicht.<\/p>\n

        Fakt ist jedoch, dass 80 % der Mitarbeiter ihre Gesamtverg\u00fctung (also Gehalt plus aller Zusatzleistungen, die sie von ihrem Arbeitnehmer erhalten) zu gering einsch\u00e4tzen. H\u00f6chste Zeit also, ihrer Belegschaft klar zu zeigen und zu kommunizieren, was sie Ihnen am Ende tats\u00e4chlich wert sind \u2013 und das ist weit mehr als das reine Gehalt, das monatlich am Konto landet.<\/p>\n

        \u00dcberzeugen Sie Ihre Talente \u2013 neue wie bestehende \u2013 mit einem klaren \u00dcberblick \u00fcber alle Benefits und \u00fcberlassen Sie es ihnen, sich die herauszusuchen, von denen sie aktuell am meisten profitieren. Was f\u00fcr den einen die g\u00fcnstige Mitgliedschaft im Fitnessstudio, ist f\u00fcr den anderen die subventionierte Kinderbetreuung.<\/p>\n

        >> Mit Benify b\u00fcndeln Sie nicht nur Ihre Benefits an einem Ort, sondern bekommen auch ein effektives Kommunikationstool in die Hand, mit dem Sie alle Mitarbeiter wissen lassen, welche Benefits Sie anbieten. Auch die Anmeldung k\u00f6nnen Sie \u00fcber Benify (und damit per App auch f\u00fcr Mitarbeiter, die nicht am Computer arbeiten) abwickeln und Sie zeigen ihnen in Form eines Total Reward Statement, wie viel Sie f\u00fcr sie in Summe ausgeben.<\/em><\/p>\n

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         <\/p>\n

        \"HR<\/strong><\/h3>\n

        HR-Trend 5: Eine neue Generation von Talenten<\/strong><\/h4>\n

        Gen Z ist am Vormarsch und ist langsam, aber sicher in der gesamten Arbeitswelt vertreten. Und sie bringt Werte und Erwartungshaltungen mit, die sich von denen \u00e4lterer Talente oft grundlegend unterscheiden.<\/p>\n

        Gen-Z-Talente erwarten zum Beispiel flexiblere Arbeitszeiten und einen direkteren und regelm\u00e4\u00dfigeren Austausch mit ihren F\u00fchrungskr\u00e4ften. Sie sch\u00e4tzen Feedback und Teamwork und fordern es ein. W\u00e4hrend Gen X ganz gerne zu Hause arbeiten, zieht es Gen Z \u00f6fter an den Arbeitsplatz, wo sie nach Gemeinschaft und Austausch sucht.<\/p>\n

        So entstehen heute besonders diverse Teams, in denen die Erwartungshaltungen und Bed\u00fcrfnisse nicht immer konform gehen. Dies fordert von Unternehmen und ihren Personalverantwortlichen ein hohes Ma\u00df an Flexibilit\u00e4t und Personalisierung, das ohne technische Unterst\u00fctzung kaum umsetzbar ist.<\/p>\n

        >> Mit Benify geben Sie Ihrer Employee Experience einen digitalen Raum, den jeder Mitarbeiter mitgestalten und auf seine Bed\u00fcrfnisse abstimmen kann. Das integrierte Kommunikationstool erm\u00f6glicht einen regelm\u00e4\u00dfigen, relevanten Austausch vom Onboarding bis zu Offboarding und mit dem Umfrage-Tool holen Sie sich Feedback, mit dem Sie Ihre Angebote laufend auf Ihre Belegschaft abstimmen k\u00f6nnen.<\/em><\/p>\n

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         <\/p>\n

        HR-Trend 6: \u201eQuiet Hiring\u201c statt \u201eQuiet Quitting\u201c<\/strong><\/h4>\n

        Smarte Personalverantwortliche machen aus einer neuen Herausforderung eine neue L\u00f6sung: Sie machen aus \u201eQuiet Quitting\u201c, also der inneren K\u00fcndigung und dem darauffolgenden Dienst nach Vorschrift, das neue \u201eQuiet Hiring\u201c, das F\u00fcllen offener Stellen mit internen statt externen Ressourcen.<\/p>\n

        Dass sich HR-Verantwortliche zunehmend im Unternehmen statt am Arbeitsmarkt umsehen, wundert angesichts des Fachkr\u00e4ftemangels nicht. Findet man extern nicht die Talente, die es intern braucht, dann hei\u00dft es intern suchen. Und das bedeutet, dass Personalverantwortliche wissen m\u00fcssen, welche Talente und F\u00e4higkeiten im Unternehmen bereits vorhanden sind.<\/p>\n

        Welche Mitarbeiter aus anderen Teams k\u00e4men f\u00fcr eine neue Stelle infrage? Wie kann die Stelle gestaltet werden, sodass dabei keine neue L\u00fccke entsteht? Welche Mitarbeiter zeigen Potenzial f\u00fcr Aufgaben mit mehr Verantwortung? Welche Weiterbildungsma\u00dfnahmen braucht es daf\u00fcr?<\/p>\n

        Fragen wie diese stellen das Personalmanagement vor ganze neue Herausforderungen. Um Antworten zu finden, braucht es neue Strategien. Und um bestehende Talente l\u00e4nger im Unternehmen zu halten und Skills-L\u00fccken gezielt zu f\u00fcllen, braucht es mehr Einblicke in die vorhandenen Ressourcen, zum Beispiel in Form von People Analytics.<\/p>\n

        >> Mit Benify holen Sie sich Ihre eigene digitale HR-People-Zentrale ins Unternehmen und geben Human Resources ein Kommunikationstool in die Hand, das der Abteilung Ihr gesamte internes Netzwerk \u2013 und damit alle vorhandenen personellen Ressourcen \u2013 er\u00f6ffnet. So ergeben sich neue Chancen in der Suche nach den richtigen Talenten in den eigenen Reihen, wenn sie mal wieder am Markt fehlen.<\/em><\/p>\n

         <\/p>\n

        \"Rahmenbedingungen<\/strong><\/h3>\n

         <\/h3>\n

        HR-Trend 7: Erfolgreiche Rahmenbedingungen f\u00fcr flexibles Arbeiten<\/strong><\/h4>\n

        In Zeiten von Hybrid Work, Remote Work und Homeoffice braucht es mehr als eine gem\u00fctliche Kaffeek\u00fcche, damit sich Mitarbeiter am Arbeitsplatz gesehen und wertgesch\u00e4tzt f\u00fchlen. Alle wieder zur\u00fcck ins B\u00fcro zu zwingen, ist dabei auch keine L\u00f6sung, sondern sorgt f\u00fcr noch mehr Frust und eine h\u00f6here Fluktuation.<\/p>\n

        Die Erwartungen der Arbeitnehmer sind klar: Sie wollen selbst entscheiden. Und der Gro\u00dfteil m\u00f6chte flexibel bleiben. Mitarbeiter wollen mehr Kontrolle \u00fcber ihre Arbeitszeit und ihren Arbeitsort. W\u00e4hrend manche lieber zu Hause arbeiten, zieht es viele ins B\u00fcro, und w\u00e4hrend die einen lieber an vier Tagen l\u00e4nger arbeiten, verteilen andere ihre Wochenstunden lieber auf f\u00fcnf oder sechs Tage.<\/p>\n

        Um als Arbeitgeber solchen W\u00fcnschen gerecht zu werden, muss man umdenken. Gefragt sind mehr Respekt f\u00fcr die Grenzen zwischen Beruflichem und Privatem, mehr Vertrauen in die Belegschaft auch au\u00dferhalb ihres Arbeitsortes und geeignete Arbeitsbedingungen \u2013 virtuell wie real \u2013 f\u00fcr die regelm\u00e4\u00dfige synchrone Arbeit im Team.<\/p>\n

        >> Benify bietet Unternehmen ein effektives Kommunikationstool, das dank App alle Mitarbeiter \u00fcber Abteilungs- und Schreibtischgrenzen hinweg vernetzt \u2013 ein direkter Draht von ihrer People-Zentrale zu ihrer Workforce. Dazu bekommen Sie ein Umfrage- und ein Content-Tool, mit dem ihre HR-Experten rasch Feedback einholen und effizient Informationen zur Verf\u00fcgung stellen k\u00f6nnen.<\/em><\/p>\n

         <\/p>\n

        HR-Trend 8: Effektive Beziehungsarbeit im Unternehmen<\/strong><\/h4>\n

        Der Wechsel ins digitale und virtuelle Miteinander hat bei uns allen Spuren hinterlassen. Unsere Social Skills waren schon mal besser und leiden nach den sozialen Einschr\u00e4nkungen in Pandemiezeiten auch heute noch.<\/p>\n

        Was wir jetzt brauchen, sind Beziehungen \u2013 ein gutes soziales Miteinander, das uns Kraft gibt. Denn Burnout, Ersch\u00f6pfung und die anhaltende Unsicherheit, die uns immer noch durchs Leben begleitet, wirken sich negativ auf unsere Leistungsf\u00e4higkeit und -bereitschaft aus.<\/p>\n

        In Unternehmen sind daher besonders die F\u00fchrungskr\u00e4fte gefragt. Sie sind es, die f\u00fcr ein Gemeinschaftsgef\u00fchl sorgen m\u00fcssen, auch wenn nicht alle Mitarbeiter vor Ort sind. Das gelingt \u00fcber gezielte Beziehungsarbeit mit einem Fokus auf drei Elemente: Mitarbeiterautonomie, klare Strukturen und Visionen und einem gewissen Spa\u00dffaktor, der f\u00fcr die notwendige Leichtigkeit sorgt.<\/p>\n

        Dass dieses Rezept zum Erfolg f\u00fchrt, beweist eine Umfrage von Gartner. Die Ergebnisse zeigten, dass Mitarbeiter mit guten Beziehungen zu Vorgesetzten und Kollegen f\u00fcnf Mal h\u00e4ufiger in leistungsstarken Teams arbeiteten.<\/p>\n

        >> Den Grundstein f\u00fcr gute Beziehungen unter Kollegen legen Sie mit guter Kommunikation. Daf\u00fcr liefert Benify das geeignete Kommunikationstool, das im Zusammenspiel mit der zentralen Benefits-Plattform das Zusammengeh\u00f6rigkeitsgef\u00fchl in Ihrem Unternehmen f\u00f6rdern kann. Ob Mitarbeiterclub, interne Themennetzwerke oder gef\u00f6rderter Lunch \u2013 \u00fcber Benefits by Benify schaffen Sie die richtigen Anreize f\u00fcr ein besseres Miteinander \u2013 offline wie online.<\/em><\/p>\n

         <\/p>\n

        \n

        Wenn Sie herausfinden m\u00f6chten, wie Sie in Ihrem Unternehmen mit einer Digital-First-Strategie Ihrer weltweiten Belegschaft relevante Benefits und Total-Reward-Statements anbieten k\u00f6nnen, klicken Sie unten, um mehr \u00fcber unsere Plattform zu erfahren. <\/span><\/p>\n

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