{"id":20650,"date":"2019-05-23T17:14:27","date_gmt":"2019-05-23T15:14:27","guid":{"rendered":"https:\/\/benefex-dev.local\/de\/benefits-effektiver-als-mehr-gehalt\/"},"modified":"2026-03-22T08:48:11","modified_gmt":"2026-03-22T07:48:11","slug":"warum-sind-benefits-effektiver-als-mehr-gehalt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/benifex.com\/de\/warum-sind-benefits-effektiver-als-mehr-gehalt\/","title":{"rendered":"Warum sind Benefits effektiver als mehr Gehalt?"},"content":{"rendered":"

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Geht es um die Wahl des Arbeitgebers, spielen Benefits neben dem Grundgehalt eine tragende Rolle. Im Kampf um die besten Talente reicht ein gutes Gehalt nicht mehr aus. Viele Arbeitgeber haben erkannt, dass sich Benefits l\u00e4ngst als Geheimwaffe im War for Talents bew\u00e4hrt haben. Unternehmen m\u00fcssen sich mit zus\u00e4tzlichen Angeboten von der Kinderbetreuung bis zur flexiblen Arbeitszeit-Regelung als attraktive Arbeitgeber profilieren.<\/h2>\n

Benefits sind fast so wichtig, wie das Gehalt selbst<\/strong><\/h3>\n

Fragt man Arbeitnehmer, ist es oft die selbe Antwort die man erh\u00e4lt: mehr als die H\u00e4lfte der derzeit Besch\u00e4ftigten finden Benefits grunds\u00e4tzlich wichtig und achten auf die jeweiligen Benefit-Angebote, wenn sie sich \u00fcber Arbeitgeber informieren. Oftmals werden Benefits sogar als nur etwas weniger wichtig als ein m\u00f6glichst gutes Gehalt bezeichnet, wenn man nach dem Stellenwert fragt. Es zeigt sich also, dass Arbeitgeber keinesfalls untersch\u00e4tzen d\u00fcrfen, welchen Stellenwert Benefits f\u00fcr Ihre derzeitigen bzw. potenziellen Mitarbeiter einnehmen. In unserer Studie Mitarbeiterzufriedenheit Report 2018<\/a> haben wir au\u00dferdem herausgefunden, dass die Mitarbeitermotivation um 21% steigt, wenn Mitarbeiter mit den angebotenen Benefits zufrieden sind.<\/p>\n

Benefits, die Ihre Mitarbeiter begeistern<\/strong><\/h3>\n

Bei den angebotenen Benefits muss allerdings beachtet werden, dass Arbeitnehmer unterschiedlichen Benefits mit unterschiedlichen Haltungen und Werturteilen begegnen \u2013 je nachdem, ob sie einen Benefit wollen (nice-to-have) oder ob sie ihn f\u00fcr notwendig erachten (must-have).<\/p>\n

Teilweise werben Unternehmen mit Vorteilen, die als notwendig erachtet werden. Sie als Arbeitgeber verschenken damit wertvolles Potenzial in der Mitarbeitergewinnung und -bindung. Dabei sind vor allem f\u00fcr die j\u00fcngeren Generationen eine moderne Arbeitsplatzgestaltung, flexible Arbeitszeitmodelle oder Mitarbeiterevents inzwischen selbstverst\u00e4ndlich. Hingegen k\u00f6nnen Sie mit Sport- und Leistungsangeboten im Gesundheitsmanagement, Mitarbeiterrabatten und Fahrtkostenzusch\u00fcssen, gemeinsam mit Vorteilen wie z.B. einem Firmenwagen mit privater Nutzung, besonders gut punkten.<\/p>\n

Vor allem aber k\u00f6nnen Sie sich durch Benefits im Bereich Familie differenzieren. Am attraktivsten wird in diesem Zusammenhang h\u00e4ufig die Unterst\u00fctzung bei der Kinderbetreuung genannt und oftmals als Alleinstellungsmerkmal bewertet. Generell kann folgender Zusammenhang aufgestellt werden: je wertvoller ein Benefit vom einzelnen Mitarbeiter bewertet wird, desto st\u00e4rker die Mitarbeiterbindung.<\/p>\n

Eine zentrale Bedeutung kommt bei der Wahl der Benefits dem Arbeitnehmer zu. Wenn die angebotenen Benefits n\u00e4mlich nicht mit den eigentlichen W\u00fcnschen der Mitarbeiter \u00fcbereinstimmen, bieten die Benefits keinen Mehrwert. Im Idealfall sollten Benefits im Dialog entwickelt werden, sodass sie den Mitarbeiter-Bed\u00fcrfnissen auch wirklich entsprechen.<\/p>\n

Benefit-Studie: Gehaltsverzicht f\u00fcr Zusatzleistungen<\/strong><\/h3>\n

In einer aktuellen Benefit-Studie haben sich das renommierte HR-Beratungsunternehmen Kienbaum in Zusammenarbeit mit der Arbeitgeber-Bewertungsplattform Kununu zum einen gefragt, auf welchen Anteil des Gehalts Mitarbeiter verzichten w\u00fcrden, wenn man die richtigen Zusatzleistungen daf\u00fcr bietet? Hierzu wurden mehr als 130 Personalverantwortliche verschiedener Branchen befragt. Die Antworten bilden den Kern der aktuellen \u201eKienbaum Benefits Survey\u201c. Kununu hat erg\u00e4nzend dazu \u00fcber 10.000 Angestellte gefragt, auf was sie tats\u00e4chlich bereit w\u00e4ren zu verzichten.   <\/p>\n

Das Ergebnis ist eindeutig. Der Kununu-Manager Allard van der Veen macht dies deutlich: \u201eWir sind \u00fcberrascht, auf wie viel Mitarbeiter verzichten w\u00fcrden, und das weitgehend unabh\u00e4ngig von Alter oder Berufserfahrung.\u201c<\/p>\n

Der Studie zufolge, sch\u00e4tzen Arbeitgeber, dass rund 10,16 Prozent mit weniger Gehalt zufrieden w\u00e4ren, wenn die angebotenen Zusatzleistungen auf die individuellen Bed\u00fcrfnisse der Mitarbeiter zugeschnitten sind. Die Angestellten selbst geben sogar an, dass sie f\u00fcr komfortable Zusatzleistungen & Benefits auf 11,3 Prozent ihres Gehalts verzichten w\u00fcrden.  <\/p>\n

Benefits als Alternative zur Gehaltserh\u00f6hung<\/strong><\/h4>\n

Zusammenfassend kann festgehalten werden, dass Arbeitnehmer im Schnitt mit rund zehn Prozent weniger Gehalt zufrieden sind und daf\u00fcr lieber bedarfsgerechte Benefits wollen. Unternehmen m\u00fcssen sich also mit Zusatzleistungen als attraktiven Arbeitgeber hervortun, um die eigene Employer Brand zu st\u00e4rken. Benefits sind also reizvoller als eine Gehaltserh\u00f6hung und stellen f\u00fcr den Arbeitgeber eine wichtige Alternative dar. Arbeitnehmer w\u00fcnschen sich insbesondere bodenst\u00e4ndige Angebote, die mehr Freiheit und Sicherheit beinhalten. Punkten w\u00fcrde vor allem die betriebliche Altersvorsorge.  <\/p>\n

Wie gezeigt werden konnte, bevorzugen Arbeitnehmer Benefits und verzichten daf\u00fcr sogar auf einen Teil ihres Gehalts. In diesem Zuge soll auch klargestellt werden, dass mehr Bruttolohn sowieso nicht immer das Beste ist, was einem Mitarbeiter passieren kann. Verantwortlich hierf\u00fcr ist die Steigerung der Abgabenlast, die das Nettogehalt kaum ansteigen lassen. Benefits stellen dabei eine bedeutende Alternative dar, insbesondere deshalb, weil sie steuerbeg\u00fcnstigt oder sogar Steuer- und Lohnnebenkostenfrei sind. Am Ende haben also sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer einen Vorteil durch derartige Sachbez\u00fcge und die Investition rechnet sich im Gegensatz zu einer Bruttogehaltserh\u00f6hung f\u00fcr beide Seiten.<\/p>\n

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