{"id":20637,"date":"2022-09-19T10:21:05","date_gmt":"2022-09-19T08:21:05","guid":{"rendered":"https:\/\/benefex-dev.local\/de\/die-top-5-remote-work-trends-um-talente-weltweit-zu-gewinnen\/"},"modified":"2026-03-22T08:47:31","modified_gmt":"2026-03-22T07:47:31","slug":"die-top-5-remote-work-trends-um-talente-weltweit-zu-gewinnen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/benifex.com\/de\/die-top-5-remote-work-trends-um-talente-weltweit-zu-gewinnen\/","title":{"rendered":"Die Top 5 Remote-Work-Trends, um Talente weltweit zu gewinnen"},"content":{"rendered":"

Der War of Talent ist auch in Deutschland angekommen und sorgt f\u00fcr enorme Herausforderungen. Hinzu kommt der viel diskutierte Fachkr\u00e4ftemangel, der Neubesetzungen zus\u00e4tzlich erschwert. Um diesen Herausforderungen entgegenzuwirken und neue Talente zu finden, weiten viele Unternehmen nicht nur ihren Radius bei der Einstellung aus, sondern suchen ebenso nach bestm\u00f6glichen digitalen Total-Rewards-Strategien, die die digitale Anwerbung und Zusammenarbeit erfolgreich gestalten.<\/strong><\/span><\/h2>\n

Auch die Regierung setzt mit der Reform des Fachkr\u00e4fteeinwanderungsgesetzes einen weiteren Hebel in Gang, damit Unternehmen l\u00e4nder\u00fcbergreifend Talente rekrutieren k\u00f6nnen. Digitale Mitarbeiter:innen-Programme und -Apps k\u00f6nnen bei dem Vorhaben, Mitarbeiter:innen weltweit zu besch\u00e4ftigen, unterst\u00fctzen \u2013 vor allem diejenigen, die auf New und Remote Work setzen. Denn Besch\u00e4ftigte k\u00f6nnen so jederzeit und von \u00fcberall aus auf Informationen wie Unternehmens-News, personalisierte Push-Nachrichten, Mitarbeiter:innen-Angebote, Corporate Benefits und Co. zugreifen. <\/span><\/p>\n

<\/span><\/p>\n

Vielen Unternehmen in Deutschland fehlt es an qualifiziertem Personal. Das Kompetenzzentrum Fachkr\u00e4ftesicherung (Kofa) des arbeitgebernahen Instituts der deutschen Wirtschaft (IW) zeigt auf<\/a>, dass die Zahl der offenen Stellen im M\u00e4rz 2022, f\u00fcr die es rechnerisch bundesweit keine passend qualifizierten Arbeitslosen gab, auf den neuen H\u00f6chstwert von gut 558.000 gestiegen war. <\/span><\/p>\n

Aber nicht nur der Fachkr\u00e4ftemangel, auch ein neues Verst\u00e4ndnis von Job und Freizeit krempeln das Berufsleben um. Das Personaldienstleistungsunternehmen Randstad hat im Rahmen einer Befragung festgestellt<\/a>, dass 33 Prozent aller Altersgruppen lieber arbeitslos statt ungl\u00fccklich im Job w\u00e4ren. Wie Unternehmen diesen Herausforderungen entgegen k\u00f6nnen? Die L\u00f6sung liegt f\u00fcr viele in der Fernarbeit. Und die Aussichten auf Erfolg sind durch die fortschreitende Digitalisierung erfolgsversprechend. <\/span><\/p>\n

\"Remote<\/span><\/p>\n

Ob New Work, Remote Work oder Workation: Nicht nur Arbeitnehmer:innen, sondern auch viele Unternehmen erkennen die Vorteile, wie etwa die M\u00f6glichkeit, Talente unabh\u00e4ngig von ihrem Wohnort einstellen zu k\u00f6nnen. Eine Studie des McKinsey Global Institutes zeigt sogar<\/a>, dass Deutschland im Vergleich mit den anderen untersuchten Wirtschaftsnationen den mitunter gr\u00f6\u00dften Anteil an Arbeitst\u00e4tigkeiten besitzt, die ins Home Office verlegt werden k\u00f6nnten. Doch eine weitere Studie<\/a> \u00fcber das Kommunikationsverhalten bei Microsoft-Besch\u00e4ftigten in Fernarbeit macht auch deutlich: Wird auf Distanz gearbeitet, so wird die Kommunikation zunehmend asynchroner und weniger reichhaltig, was wiederum Mitarbeiter:innen und ihre Netzwerke isoliert und so Innovation zu verhindern droht.  <\/span><\/p>\n

Daher ben\u00f6tigt die Etablierung von Remote Work und die Zusammenarbeit in einem internationalen Team digitale L\u00f6sungen, die Informations- und Kommunikationsbarrieren \u00fcber die Distanz hinweg brechen k\u00f6nnen. <\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Rechtliche und Vertragliche Rahmenbedingungen<\/span> <\/span><\/h3>\n

Im Kampf gegen die Personalnot in Unternehmen sehen Politik und Wissenschaft die Migration als X-Faktor. Doch es w\u00fcrde sch\u00e4tzungsweise 400.000 Zuwander:innen pro Jahr ben\u00f6tigen, um der Great Resignation entgegenwirken zu k\u00f6nnen. Seit 2012 k\u00f6nnen akademische Fachkr\u00e4fte \u00fcber die Blaue Karte EU nach Deutschland kommen<\/a>. 2020 trat zudem das Fachkr\u00e4fteeinwanderungsgesetz (FEG)<\/a> in Kraft, welches auch nichtakademische Berufe ber\u00fccksichtigt. Doch es hat nicht die gew\u00fcnschte Hebelwirkung. Denn viele der Fachkr\u00e4fte, die nach Deutschland kommen, bleiben nicht: 2020 kamen 30.000 Fachkr\u00e4fte aus dem Ausland, im Gegenzug verlie\u00dfen 20.000 das Land.<\/a>  <\/span><\/p>\n

Die Bundesregierung will daher mit einem neuen Einwanderungsrecht gegen den Fachkr\u00e4ftemangel vorgehen. In diesem Zusammenhang nehmen funktionierende Remote-Work-Prozesse in Unternehmen einen noch gr\u00f6\u00dferen Stellenwert ein. Hier erfahren Sie, wie mit dem Fachkr\u00e4fteeinwanderungsgesetz (FEG) die Besch\u00e4ftigung von beruflich qualifizierten Fachkr\u00e4ften aus Nicht-EU-Staaten gelingt. Denn dieses Wissen bringt Ihr Unternehmen im Konkurrenzkampf um die besten Talente nach vorne. <\/span><\/p>\n

  \"Employer<\/span><\/p>\n


5 New-Work-Trends, die Ihre Employer Experience auf ein neues Level heben <\/p>\n

<\/span><\/h3>\n

    \n
  1. (New) Work from anywhere<\/strong> <\/span>
    W\u00e4hrend hybride Arbeitsmodelle immer beliebter werden, w\u00e4chst auch die Work-from-anywhere-Anordnung. Von der Flexibilit\u00e4t, ortsunabh\u00e4ngig zu arbeiten, profitieren nicht nur Mitarbeiter:innen, sondern auch Unternehmen. Denn so k\u00f6nnen auch Unternehmen eine globale Einstellungsstrategie verfolgen. Die Skalierung in neue L\u00e4nder muss heutzutage kein kostspieliger und zeitaufw\u00e4ndiger Prozess mehr sein \u2013 Mitarbeiter:innen-Plattformen helfen dabei, den Aufbau internationaler Teams zu meistern. <\/span>
    <\/span>\n<\/li>\n
  2. Automatisierung <\/strong> <\/span>
    Im Zuge von Telearbeit und New Work kann die Nutzung von Plattformen, die Schl\u00fcsselprozesse wie Vertragserstellung, Unternehmenseinrichtung, Onboarding und Gehaltsabrechnung automatisieren, erfolgsentscheidend sein. Automatisierungstools k\u00f6nnen Unternehmen helfen, Prozesse zu verbessern, Aufgaben zu verwalten und Ressourcen zu sparen. Das zahlt wiederum auf die Employee Experience ein.<\/span>
    <\/span>
    <\/span><\/li>\n
  3. Corporate Benefits Dashboard<\/strong><\/span>
    Unternehmen, die ein umfassendes Mitarbeiter:innen-Benefit-Programm und individuell anpassbare Mitarbeiter:innenangebote anbieten, haben potenziell bessere Chancen, weltweit Talente zu gewinnen und zu binden. Eine digitale Mitarbeiter:innen-Plattform bietet in diesem Kontext verschiedene M\u00f6glichkeiten, die Bandbreite Ihrer Zusatzleistungen jederzeit in vollem Umfang einfach und \u00fcbersichtlich zur Verf\u00fcgung zu stellen: Versenden Sie etwa eine Demoversion von Leistungsseiten an potenzielle Bewerber:innen, um diese schon von Beginn an \u00fcberzeugen zu k\u00f6nnen.<\/span><\/span>\n

    In Deutschland ist diese Methode noch weitestgehend unbekannt und kann Ihnen daher im erstarkten Konkurrenzkamp um qualifizierte Arbeitskr\u00e4fte weltweit einen wichtigen Vorsprung verschaffen. Auch Unterlagen wie wichtige Formulare k\u00f6nnen mithilfe einer Total-Rewards-Plattform bereits im Rahmen des Preboardings ausgef\u00fcllt und gespeichert sowie Richtlinien gelesen und Hardware, wie zum Beispiel das Arbeitstelefon oder der Laptop, bestellt werden.<\/span>
     <\/span>
    Mehr Informationen dar\u00fcber, wie unser     Lifecycle Tool<\/a> Sie in der Preboarding-Phase unterst\u00fctzen kann finden sie hier<\/a>.<\/span><\/p>\n

    \"Dashboard<\/span>
    <\/span>
    <\/span><\/li>\n

  4. Digitale Infrastruktur<\/strong> <\/span>
    Eine der gr\u00f6\u00dften Herausforderungen, mit denen Unternehmen seit dem Beginn der New-Work-Transformation und Fernarbeit konfrontiert sind, ist die Verhinderung des     Gef\u00fchls der Einsamkeit<\/a> und die mangelnde Inklusion der Mitarbeiter:innen. Heutzutage gibt es zum Gl\u00fcck zahlreiche Tools und Apps, die Ihre digitale Kommunikation ab dem Bewerbungsverfahren \u00fcber Meeting bis hin zu Personalgespr\u00e4chen verbessern kann. Die Mitarbeiter:innen-App von Benify hilft Ihnen beispielsweise dabei, jede:n einzelne:n Mitarbeiter:in im Rahmen der individuellen Employee Experience zu binden \u2013 durch Updates, Benefit-Pakete, administrative Tools und mehr \u2013 und zwar weltweit. <\/span>
    <\/span>
    <\/span><\/li>\n
  5. Work-Life-Balance<\/strong> <\/span>
    Die digitale Zusammenarbeit hat die Bedeutung der Gesundheit und des Wohlbefindens von Mitarbeiter:innen herausgestellt. Zu viele Stunden online sowie die Hyperkonnektivit\u00e4t f\u00f6rdern Stress und k\u00f6nnen zum Burnout f\u00fchren. Unternehmen, die das Wohlbefinden ihrer Talente priorisieren, kommen gut bei Talenten weltweit an.  <\/span><\/li>\n<\/ol>\n
    \n

    Mehr Informationen und wertvolle Tipps f\u00fcr die Implementierung einer Mitarbeiter:innen-App finden Sie bei Benify. Unser Merkblatt verschafft Ihnen den n\u00f6tigen \u00dcberblick.{{cta(‘962aa929-bf51-49d0-9e53-3e30950c3899′,’justifycenter’)}}<\/strong><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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